2012年3月14日，腾讯公司公布了2011年第四季度财报。数据显示由于腾讯搜索及腾讯视频广告的收入增加抵销了传统展示广告业务的四季度淡季。尤其是视频广告收入于2011年第四季度季比增长70%。
腾讯公司首席策略官詹姆斯·米切尔指出：我们对自己的在线视频产品非常满意，这部分业务营收实现了环比大幅增长。在这个领域，不同网站有不同的竞争优势。首先，我们享有来自公司内部其他平台的流量。其次，腾讯拥有业界大规模的服务和带宽基础设施。然后就是我们与内容提供商保持着良好的合作关系。
腾讯视频上线以来坚持对内融合，对外合作的策略也卓见成效。记者了解到，腾讯视频对内融合腾讯微博、腾讯朋友网、腾讯网、QQ空间、QQ音乐等众多强势平台，实现视频资讯化、视频社交化和视频互动化运营，不仅通过全平台联动实现多平台互助发展的模式，同时增强了用户粘性，也提升了腾讯视频的营销价值。
在广告增长的背后，腾讯视频在用户覆盖以及用户粘性方面始终处于攀升状态，据comScore Videometrix数据显示，腾讯视频平台按视频浏览量量排名第二。尤其是在土豆、优酷由于业务、平台、模式等方面存在严重的同质性，被迫合并的当下，国内传统的视频行业格局已经发生变化，腾讯视频上线仅一年就已跃居行业前三甲。
财报中还表露出腾讯方面未来将会利用流量、用户的社交关系链和登录用户关系大幅拓展社交化网络广告业务。腾讯视频作为汇聚腾讯流量、用户的社交关系链和登录用户关系的重要平台，未来通过借助腾讯整体品牌力量而展现的营销价值将无限放大。
根据国内领先监测机构艾瑞发布中国在线视频行业市场监测报告显示，2012年我国在线视频行业市场规模将突破百亿大关，版权资源与奥运营销将成为竞争重点。据悉，腾讯视频对此也做出充分准备，2011年10月率先公布视频奥运战略，将整合平台资源对奥运进行全方位、多角度运营，并重点推出众多自制出品的内容。同时基于同华谊等影视上游厂商深入合作的背景，腾讯视频也将获得更加优质的版权资源。
纵观“腾搜百浪”财报，在以腾讯视频为代表的门户视频均显示出强劲的增长势头。在此背景下，国内垂直的视频网站土豆、优酷却宣布合并，业内人士分析指出，合并的初衷一方面体现出垂直视频站点单纯依靠融资烧钱模式促进增长已经到头了，在版权、带宽以及市场竞争的压力下，土豆优酷抱团也是无奈之举；另一方面则是为了通过合并集中优势资源应对腾讯视频、搜狐视频、百度爱奇艺等门户型视频厂商的竞争与冲击。
