同年9月，华为向科威特金融公司(KuwaitFinanceHouse)收购了国际交钥匙系统公司(ITS)的业务支撑系统部门。ITS由科威特金融公司控股95%，是一家综合信息技术和软件服务提供商，在中东北非地区拥有广泛业务。
“华为将继续投资以推动该地区业务发展、创造本地就业并为现有员工提供新机会。”华为高层表示，“华为承诺保留所有员工的职位及他们现有的福利。研发行动将继续在该地区进行、保持和扩大，本地业务将从华为业界领先的全球研发网络获得丰富资源、能力和经验”。
2011年11月25日，华为与美国赛门铁克公司联合宣布，华为公司以5.3亿美元收购双方合资的华赛49%股权及其全部专利。按照华为方面的解释，不难看出在此次收购中华为公司有押宝华赛公司核心技术专利的企图。从2008年成立至今，华赛已在云计算及网络安全、存储技术相关领域提交中国专利申请近千件，已授权的有762件，其中发明专利超过700件。
不仅在研发方面进行收购，华为在技术与研发上投入甚多。华为1988年成立至今，每年的研发投入都占销售额10%以上，有的年份甚至超过15%；但是中国多数挂牌高科技的企业年研发投入占10%以上的并不多见。
2012年2月华为CEO任正非在欧洲竞争论坛上表示，2011年华为的研发开支为37.6亿美元，注册的专利数量位居全球第二；而过去10年华为研发总投入达到150亿美元，令华为的专利项目达4万个。有了充裕的研发投入，企业发展才能后劲十足。
在全球化的道路上，华为的全面知识产权战略正在凸显功效。2008年世界知识产权组织将华为评为世界第四大专利申请人。自1999年在印度班加罗尔成立第一个海外研发机构以来，华为已经在包括美国和欧洲等9个国家设立了20个研究所以及20多个联合创新中心。而此次收购CIP，就是这个战略的一部分。
向上游进军
华为此次收购是向光通信上游扩军，完善产业链，以期占领行业先机。飞象网总裁项立刚表示，中国企业一直在基础制造领域比较弱势，例如元器件等研发与制造都不强势，这大大影响中国企业的发展。这样的收购对于华为长期发展，尤其是多元化发展以及增加公司软实力都有很大的好处。
那么，光究竟有着怎样的神奇诱惑，吸引着华为在此布局？随着电信号的高速传输接近极限，光信号传输作为替代技术引起关注。电信号提高传输速度时，通信网络虽然其大部分已在使用光传输，但在实施数据包路径控制的路由器内部却进行着光电或电光转换以及利用电信号处理数据包，这些都产生了巨大的功耗。
据研究机构NTT微系统集成研究所资料显示，日本通信网络的路由器耗电量目前占日本总耗电量的约1%，且正在以5年增长10倍的速度不断增长。最好的解决方法就是通过光传输将路由器内部处理全部转换为光处理，单位的耗电量就会降至1/100以下。
2006年开始，在一些研究机构和公司的努力下，光元件实现了小型化，目前已经与电元件尺寸接近，制造成本得以大幅降低，而最重要的是，为实现在单芯片上与电路的混载带来了可能性。
北京邮电大学经济管理学院教授曾剑秋认为，在通信领域的“光进铜退”虽然说了很多年，但目前进展缓慢，因为这是一项国家战略要靠国家主导推动。尽管如此，光代替铜一定是未来的大趋势，到那时光电器件和光电通信势必会迎来大发展。
曾剑秋说，硅光子技术目前还处于开发阶段，由于开发这些技术的厂商及研究机构不同，因此元件的工作原理、构造及集成方法等也各异。要素技术处于分散状况的话，制造成本的降低效果就有限，因此很难形成像互补金属氧化物半导体工艺那样的冲击力。光技术也需要能够将全球研究人员的智慧聚集起来，形成像互补金属氧化物半导体那样的标准技术平台。随着硅光子技术的成熟，光通信将向纵深发展，应用于全光通信网络、消费电子领域和服务全领域，以及计算机之间的芯片互联。
