2010年年末，由于受到“任正非有意扶持其子任平接班”传闻的影响，华为开始有意识的调整其企业结构，增加透明度，按照现代企业管理制度并结合华为自身的特点完善其组织架构，已确保其能够在创始人任正非退休之后依然能够依靠制度保持持续的稳健增长。
在2011年1月15日的华为股东大会上，华为选举产生了第四届董事会、监事会，更为重要的是，华为在此次股东大会上对公司组织架构进行了调整，让董事会走向前台并强化了其权利，并在随后施行了轮值CEO制度。
当时，有华为内部人士称，“华为对组织结构的调整一方面你可以认为这是华为‘去家族化’的一种举措，另一方面也可以认为是华为进一步对现代企业制度的探索和完善。”
有业内人士表示，如果华为考虑上市，这将对其完善现代企业制度将会有极大的促进，尽管华为将可能面临一些来自资本层面的挑战。
前述业内人士称，如果华为在美国市场上市，一方面，华为可以借助资本市场完善其当前的企业制度，这可以帮助华为进一步提升公司的治理水平和抗风险能力。另一方面，华为原有的虚拟股激励制度将有可能发挥出更大的作用。而任正非退休之后的传承问题，也有可能会在完全资本化的董事会中得到更为妥善的解决。
