据新华网报道，中国银联股份有限公司、中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国联合网络通信集团有限公司在成都签署共同行动纲领《成都宣言》，以共同推进我国移动电子商务产业发展。此外，“移动互联网的迅猛发展受到众多投资机构极大关注。”清科集团总裁倪正东在日前举行的首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛上表示，微博、电子商务、3G移动网络的兴起，正掀起国内互联网产业的下一个“黄金发展期”。
运营商在移动互联网时代面临怎样的外部发展环境？有哪些机遇与挑战？随着移动媒体的发展，这对运营商又提出了哪些新的要求与选择？为此，记者采访了长期从事移动互联网产业研究的独立顾问侯宏先生。
电信生态中所有竞合行为均受用户需求驱动
记者：鉴于传统产业分析框架难以解释电信产业纷繁多变的现象，业界很早就开始用生态语境来阐述产业观点，结合目前的发展现状，您如何描述我国运营商生存环境的生态化发展环境？
侯宏：生态一词近年频频出现在电信运营商高层的官方话语中，但遗憾的是，这种认同是建立在朴素的直观认识之上，目前仍缺乏与之对应的理性分析框架和行动指引，以至于对当前电信生态的现状认识缺乏清晰的归纳、对生态隐喻深层次的启发意义缺乏充分的挖掘。
实际上，电信生态中所有竞合行为均受用户需求驱动和吸引，任何脱离了用户需求的生态分析都是不得要领的。在生态视角下，上下游供需关系不是关键，他们与无处不在的“看不见的手”建立的交换规则才是重要的，用户需求不仅仅作用于生态链条的顶端或者底端，而是直接与所有个体建立联系。
此外，通信需求与信息需求的区别还在于：前者传递信息，后者消费信息；信息是目的，通信是手段。这种结构性的变化重塑了电信业。用户需求变化通过“边界模糊化”、“参与者多样化”、“格局去中心化”和“规则复杂化”四大机制依次传导，最终呈现出全新的电信生态。
运营商在移动媒体产业必须有所作为
记者：创新工场管理合伙人汪华表示，移动互联网的出现使媒体产生了巨大变化，基于移动互联网的各种应用将成为互联网最好的投资机会。回顾电信产业媒体化的进程，有线互联网的媒体化未让电信运营商从中获益，然而，到了移动互联网时代，由于对作为媒介的移动终端有了更大的话语权，移动媒体市场对运营商而言是否孕育着巨大机遇？
侯宏：从市场吸引力看，移动终端是第一个真正意义上的个人媒介、第一个永远在线的媒介、第一个随身携带的媒介、第一个内置付费渠道的媒介，媒体价值远远超过互联网。App store模式带来的内容市场增长潜力无须解释，而移动广告的市场也让人充满期待，2010年发生在google与apple之间的移动广告并购大战可资佐证。
从机遇的可获取性来看，运营商对移动媒体产业链各环节的控制力全面提升：首先是移动网对终端的管理能力远胜固网，运营商定制终端比例在提升，这就加强了对媒介的控制力；其次是移动网对内容的控制能力远胜固网，相当部分内容是通过运营商提供的；最为重要的是，移动网支撑系统记录的用户信息远胜固网，能智能识别用户ID并画像，这是移动广告市场获得广告主青睐的关键。
从移动互联网的生态环境来看，产业边界扩张得越明显，留给替代和融合的空间就越大，产业的边界也就越模糊。概而言之，扩张是动作，替代和融合是手段，模糊是结果。替代和融合均产生了新的参与者，前者产生的是竞争互斥的种群，后者产生的是共生互补的种群。电信新生态中的重要的新种群包括：互联网、终端商、创意提供者和行业SI，他们均在一定程度上分享了用户界面。
