而中兴通讯GSM&UMTS产品线总经理张建国则将这场专利纠纷，定义为“新旧势力的冲突”。
“两家企业市场地位的不断变化造成了今天这样的结果。”张建国指出，中兴目前在欧洲的土耳其、罗马尼亚、匈牙利、比利时、德国、奥地利等多个国家开始了系统设备的商用，还有10个国家正式进行产品交付。涉及到与爱立信的竞争方面，张建国介绍说，虽然中兴通讯主要搬迁的是其他竞争对手，但是在德国、马来西亚、中国也搬迁了爱立信的基站设备多达1万多台，“这让爱立信受到一定压力”。
结果可能比中兴预料的更坏
短兵相接之下，爱立信利用自身专利的区域优势，来狙击竞争对手的进入速度，率先发难———爱立信长达10多页的起诉书，可谓有备而来。
中兴通讯GSM&UMTS产品线总经理张建国称，从中兴接到的英国法院传票来看，此次爱立信起诉的是中兴的5款GSM手机。
据记者了解，爱立信在英、意、德三国诉讼的主要对象是中兴的五款最畅销的WCDMA/GSM手机，也是中兴在以上三国市场中销量最好的手机。
中兴方面表示，万一此次中兴败诉，最坏的结果将是：“有可能会影响到个别产品在一些国家的销售。”但中兴依然乐观预计，这种专利纠纷的诉讼周期比较长，而且如果双方能达成较快谅解的情况下，很有可能较快解决。
但未来可能并不似中兴预料中的轻松。在欧洲和北美的大部分国家，企业在进行专利诉讼过程中，一旦立案，被诉讼方的相关产品在诉讼期间则不得出售，这就极大地延缓了被诉讼方的产品进入市场，进而保护该市场原有企业的利益。王海波亦坦言，由于欧洲国家对权利人的保护比较重，因此不少企业愿意在这些国家发起诉讼。
中兴通讯2010年报显示：去年中兴在中国市场的销售增长仅为5.9%，中国以外的亚洲市场仅增长3.87%，而欧洲市场大幅增长了50.26%。一旦中兴手机在欧洲被认定为侵权、最终限制市场进入，中兴欧洲更为重要的设备市场也难免遭受池鱼之殃。
内忧外患一场输不起的战争
据不完全统计，通信行业的诉讼正在成为常态。仅2010年，发生在通信行业的专利诉讼就达到数百起。其中，苹果公司的相关诉讼达到46件，摩托罗拉达44件，三星达32件，诺基亚达到27件。但爱立信此前涉及诉讼并不多，中兴是爱立信近年来起诉的首家中国大型企业。
“与华为和摩托罗拉的专利纠纷不同：华为已经成为全球第二大设备商，而摩托罗拉地位今非昔比，华为在与摩托的对抗中甚至略占优势；而爱立信是全球最大的设备商，中兴年销售额仅为其三分之一，无论从综合实力还是经验看，中兴在对抗中并不占优势。”有通信专家认为，此役将极大考验中兴应对专利战的技巧。
事实上，对于中兴而言，目前的市场地位难言稳固———除了要应对国际巨头的专利大棒，中兴更要面对与华为的产品和服务高度同质化———无论是技术更新换代，还是对终端及运维托管“大客户”的争夺，都是华为的强项。
不可否认，近四五年来，中兴与老对手华为的距离明显拉开：2006年，华为年销售额为人民币656亿元，而中兴的销售额为230亿元，差距为420亿元；而2010年，华为销售收入为1850亿元，而中兴通讯2010年销售收入首次突破百亿美元大关，为703.32亿元，两家的差距已经大幅扩大1100亿元。
去年升任中兴通讯总裁的史立荣曾举例说，此前中兴在突尼斯老不签单，“我们没坚持住，一撤，华为就签了大单”，两家在同一市场中的价格和技术竞争愈演愈烈。
内忧外患之下，中兴如何招架？
