说到这，我们不得不深思，为什么我们的企业在对待人才上不能以战略的、长远的眼光看待，不能像百度一样，更重视准人才的挖掘和潜力。在企业中形成既有高端、核心的技术人群，又有基础的潜力技术新生代的人才机制。只有这样，人才才能形成良性循环，生生不息。
中国互联网经历了10年的飞速发展，已经初步建立了自己的一套体系，各种观念总在不停的斗争和交锋。封闭还是开放，要鱼还是要渔，相信在每个企业心中都有一把衡量的尺子，未来的五年、十年，中国互联网将拥有更强大的技术研发体系和技术人员，到那时，再拿回首过去这十年的道路，孰是孰非，自有一番评说。
