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思科高管解读收购策略:从100家企业选一家
http://www.cww.net.cn   2010年1月21日 16:03    搜狐IT    

    思科公司在过去25年间收购超过130家公司,2010年这一收购步调将继续保持。

    思科企业发展副总裁CharlesCarmel在洛杉矶彭博电视访谈上表示,约50名思科雇员负责发掘有潜力的收购对象,每一次收购都要考察100家公司。

    “我们通常从100家公司中挑出10家进行深入商讨,最后筛选出一家对其收购。显然这其中有很多工作要完成。”

    Carmel自2001年起参与思科收购工作团队。当时,这个世界上最大的网络设备制造商收购了超过70个公司,以开拓例如机顶盒和手持摄像机之类的新市场。2009年的前5个月,思科仅完成一单收购。从5月份开始,思科宣布包括TandbergASA(视频会议系统生产商)在内的5个收购计划,总值超过70亿美元。

    Carmel表示根据公司10月份的资产负债表,思科共有354亿美元现金和投资。

    Carmel还表示,“我们将在2010年保持这一步调。虽然具体数字很难预测,但我们希望一整年都能有积极的表现。”

    截至当日4点,思科在纳斯达克股票交易市场上股价下跌44美分。去年思科股价涨幅为47美分。

    Carmel主要负责监督思科在消费设备,软件,安全和无线设备方面的市场收购。自2002年起他的收购活动共为思科创造超过50亿美元的营收。2006年Carmel主持收购世界第二的机顶盒制造商Scientific-Atlanta。2007年他帮助思科收购最大的基于网络的电话会议服务提供商。2009年倒装视频摄像机制造商PureDigitalTechnologies被思科收购。

    “2009年上半年就像核冬天。”Carmel说,“市场波动太大了,所以我们必须耐心等待。到了下半年一切都趋于稳定,因此思科开始重新启动收购活动。”

编 辑:徐亮
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