从1月18日联想移动总裁刘志军的离职，到1月31日联想宣布出售其手机业务，其中相隔仅2周不到时间。此后，“联想移动遭弃”、“国产手机危机重重”等标题泛滥报端，人们似乎觉察到，手机业务正慢慢淡出联想集团的视野。
然而本周，随着联想移动新一轮震荡调整的展开，一个全新的、更具活力的手机厂商形象正在被慢慢勾勒出来。
集团精英集结联想移动
1月18日，联想集团台式机业务副总裁吕岩接替刘志军，坐上了联想移动的第一把交椅。同一个星期，联想负责PC销售的副总裁蓝烨也走马上任，全盘接管联想手机的销售工作。此后，随着联想公告出售其手机业务，联想移动内部陷入了长达半个多月之久的沉默期，从上到下，没有一个员工说得清楚联想移动面对的，将是一个什么样未来。
“产品销量连年下滑，就算集团考虑甩掉手机业务的包袱，也在情理之中”。面对外界的猜测，一位联想移动员工的态度显得颇为坦然。
正是在大多数员工陷入迷茫的时候，一场深藏幕后的人事调动开始悄无声息的展开。本周，记者从一位联想集团高层处得知，在短短一个月内，包括联想集团采购、消费类IT产品等多个领域的一把手开始陆续空降联想移动，执掌企业内部各个要害部门。
知情人士告诉记者，刘志军原先在联想集团级别是副总裁，但是从目前情况看，多位在联想其他业务体系身居要职的联想副总裁级别人物开始向联想移动集结，这其中即包括了一开始就露面的吕岩，还包括了更多至今仍然没有对外公开的联想老将。“走了一个刘志军，却来了3、4个级别和刘志军相当的重量级人物，这显然不是要甩掉手机业务的做法”。
新高层首次亮相放话3G
尽管联想移动新的构架还未明晰，但是吕岩在上任伊始就对3G业务展现出了浓厚的兴趣。在到任联想移动后的第10天，吕岩首次在企业内部针对手机业务作了具体发言。他表示，一旦中国的3G手机网络投入运营，联想的TD手机要第一时间出现在市场上，第一时间为消费者带来全新的多媒体通讯体验。而仅仅时隔24个小时，就传出了联想手机获得中国首批TD网络入网许可证的利好消息。
联想移动上海市场部负责人告诉记者，公司从2004年起就公布了自己的3G手机计划，着手开发以TD-SCDMA为标准的3G终端。在中国迈向3G的进程中，联想移动一直将“全力支持中国标准TD-SCDMA”放在第一位，以TD联盟终端组组长的身份推动TD在中国的发展。“本次获得TD入网许可的手机产品只是联想庞大的3G计划中的一小部分，相信在TD正是投入商用的时候，会有更多的优势产品和消费者见面”。
与此同时，高层的人士变更也让外界对于联想手机未来的产品道路充满猜测：记者独家获悉，早前联想掌上电脑业务团队的原班人马已经在春节前后秘密进驻联想移动。分析人士指出，PPC团队的加入对增强联想移动在智能手机领域占有率有积极作用。而主打智能手机的产品也更能够凸现联想在IT消费类产品上的经验和优势。
记者手记
野马脱缰继续征战沙场
1月31日，联想公告出售其手机业务后，不少媒体纷纷猜测，作为包袱的联想移动，终于被集团抛弃了。然而随着传言散去，外界发现，收购联想移动的只是联想控股的下属投资公司。换言之，移动业务虽然离开了联想集团，但却没有离开联想的资本体系。而近期的一系列迹象更表明，集团高层对于手机业务的投入不仅丝毫不减，而且还在持续增加。
那么联想出售手机业务又意欲何为呢？
一位曾经任职于联想移动的员工告诉记者，手机产品已经成为了名副其实的快速消费品。但联想移动原有的结构体系限制了企业面对市场的变革迅速作出反应。“就连临时的市场政策，联想移动都要报集团批准，这显然不利于企业征战瞬息万变的手机市场”。
而经过新一轮的资本运作，联想移动不但没有脱离联想的整体架构，反而在得到集团支持的基础上，获得了更大的自主权。摆脱集团束缚后的决策体系将帮助联想移动提高在产品研发、渠道建设、市场推广等多个领域的反应速度。“换句话说，联想移动现在是对市场负责，而不再是对集团负责”。
