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腾讯QQ转型互联网平台 下一代产品扩大触角涵盖全终端
http://www.cww.net.cn 2012年2月8日 15:16
终端的界限正越来越模糊,跨终端的产品则越来越丰富。 对微软而言,1月10日开幕的2012年CES(国际消费电子展)上,其首席执行官史蒂夫·鲍尔默则在这场告别秀中介绍了微软正扩大其备受关注的Metro界面的使用范围,即从最初的WP7,扩展到Xbox和下一代PC操作系统。 而这一点在与微软有着12小时时差的中国有一家互联网巨头也在布局同样的事情。在1月4日举办的腾讯媒体开放日上,腾讯联席CTO熊明华宣布,“‘Q+’肯定是要覆盖所有终端界面”。 为互联网提供基础服务 在经历2011年电商寒冬之后,2012年的开局依然不明朗。1月9日,网购平台品聚网发布官方公告称,由于投资方承诺的投资款未能如期到位,公司资金链断裂,准备进行清算,暂停公司相关业务。 如今的互联网市场小企业的生存状况正日益艰难,需要依附强者而生存是普遍的法则。与之相对应的则是,拥有庞大用户资源的大企业正逐步平台化。熊明华表示,互联网已经告别入口时代,进入平台时代。腾讯的未来是做互联网的水和电,提供基础服务。而这一点在媒体开放日活动的演讲中,腾讯即时通信线负责人殷宇亦曾着重强调。 殷宇对记者表示,“腾讯拥有的帐号、关系链是一个非常强的综合服务能力。现在要找到第二家具备这样综合能力的公司还比较难。所以我们有信心在今后的三年当中,能够复制出来一家像Zynga这样成功应用的公司。” 据了解,截至目前,从2011年7月上线运营,“Q+”已经累计千万用户,接近1万款App,在线开发商近400家。 然而究竟小企业的处境有多艰难,“100家创新的公司有99家会死掉”,这是腾讯给出的答案。为了“让天下没有被埋没的创新”,“Q+”将在其中担当重要的角色。 腾讯方面表示,由于“Q+”没有网站,并且这个平台并非Facebook式,所以将是一个彻底的平台,而在这个平台上腾讯所要做的事可分为三步。殷宇表示,第一步是打开互联网应用之间的边界;第二步是“铺服务”,提高从业者的基数,从而保证有更多的成功案例出现;最后是服务创新。“‘Q+’所要做的就是把门槛降低,同时让所有网站有独立创建属于自己的品牌的机会。” 近日,腾讯正式宣布旗下开放平台将正式推行新的分成和奖励政策。有业内人士指出,这也是目前互联网领域大企业的普遍做法,以此来聚集更多的第三方开发商,扩展自己的业务范围。 终端界限日趋模糊 “由于大型企业正趋于平台化,在未来可见的时间内,终端的界限将不断模糊,跨终端的产品也将越来越丰富。”易观智库分析师孙培麟告诉记者。 对腾讯而言,最基础的平台是即时通信,尽管腾讯方面表示这不是其主要的业务收入来源,但其价值显然十分重要。“即时通信直接带来的收入来源于IM上面显示的广告”,但是它却是支撑整个腾讯最核心的部分。 腾讯2011年第三季度财报显示,互联网增值服务收入为60.031亿元人民币,占2011年第三季度总收入的80.1%;网络广告业务收入为6.006亿元人民币。 “‘Q+’是QQ的第四代。”熊明华在媒体开放日活动上宣布,“‘Q+’是一个面向全行业,甚至是面向整个社会开放的平台。”由此,腾讯将其核心产品QQ从即时通信工具转型为互联网平台,这也是其自2010年8月以来的战略转型中最重要的步骤之一。熊明华表示,2012年将是其“第四代‘Q+’正式全面推进的年份”。 对此,孙培麟表示,从自身来看,腾讯自身产品线极多,需要一个更大的产品进行重新整合,之前一直过渡依赖IM产品,但是IM产品开放能力有限,如果功能太多容易做得太复杂;从环境来看,现在互联网公司都做开放平台,属于集团作战,腾讯自己也需要一个载体做开放平台。 [1] [2]
来源:通信世界网-通信世界周刊 作 者:梁辰编 辑:高娟 联系电话:010-67110006-853
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