需主导企业长期坚持
虽然对中国移动支付产业来说，13.56MHz与2.4GHz标准之争的结束，可以说是解开了产业发展的禁锢，让其可以自由发力，但是随之而来就要面临一个大难题，就是市场培育。
NFC能够将人们的手机变成一个钱包，能够更便捷地进行各种支付活动，能够改变人们的支付习惯和生活方式，这听起来很美好。但是，NFC的普及需以大量的用户、商户和相应的硬件设备为前提，这就有点类似“鸡生蛋、蛋生鸡”的问题了。
这个问题对中国移动这种NFC内置终端模式而言更为严重，用户要使用NFC服务就必须先换成支持NFC的手机，但若没有足够多的商铺及其商业环境，用户主动更换手机的欲望就很低。同时，对商铺而言，目前银联POS机虽说是免终端费收手续费的形式，但实际上商户要安装POS机都需要先交纳一定的安装费，费用根据POS机类型为1500~2000元不等，因此，若没有足够规模的用户，商户更换或安装支持NFC的POS终端的驱动力显然不足。
并且，“这种以小额支付为主的NFC移动支付，其市场之广阔远不是现有的银联POS机终端所能覆盖的，报刊亭、杂货铺、快餐店等都是小额支付的市场，但对这些小本经营的商家而言，若是靠商户自已承担这部分POS机安装费用还要付手续费，其驱动力就更低了。”欧阳宇表示。
对此，中国移动和中国银联作为行业的主导者，采取何种方式打破市场最初的冰冻期，将对下一步NFC移动支付市场的发展极为关键。
并且，不同于运营商以往见效快的项目，移动支付这个产业链越广阔、对人们的影响越大，就越需要包括运营商在内的主导企业长期的坚持和投入。正如M-Pesa先驱、沃达丰移动货币事业部董事总经理Michael Joseph所说：“由于运营商未能向移动支付项目投入必要的资源和时间，移动支付服务至今没有取得应有的进展。如果打算在六个月内就赚钱，那肯定会失败，因为这是一个长远项目，要至少需要2~3年后才能获得回报。如果想在移动支付项目上取得成功，运营商就需要认真投资、保持热情并坚持到底。”
