从终端公司、电子商务公司到移动互联网公司，中国移动近来刮起了成立专业化子公司的风潮。现在，这一风潮吹向了物联网领域。
2012年9月29日，中移物联网有限公司在渝挂牌，该公司按照市场化机制设立，其前身则是2010年7月成立的中国移动物联网重庆基地。分析人士认为，从基地转变为公司，将有助于推进中国移动在物联网产品技术、营销模式、资费体系、管理机制等方面逐步实现专业化、市场化运作。
自主权更大担子更重
“公司对九大业务基地的公司化改造已经提上日程，目前电子商务公司、物联网公司已经挂牌，移动互联网公司也即将成立。”中国移动内部人士向记者表示。
在他看来，从基地到子公司的最大转变在于，中国移动给予子公司更大的自主权、更多的资源倾斜，同时也会要求子公司承担起更多的责任。
就中移物联网有限公司来看，其前身物联网基地是重庆移动的一家下属单位，所有的成本投入均由重庆公司承担，主要是一个成本中心，收支核算没有公司化；而在公司化运作之后，就可以获得来自集团总部的资金支持，收入考核也更加明确。
正因为如此，中国移动总经理李跃在公司挂牌当天给其制定了明确目标：未来3～5年内实现物联网运营收入100亿元人民币以上，发展终端用户1亿户以上，拉动上下游产业产值500亿元以上。
希尔咨询分析师刘秀丽看好物联网公司成立对于中国移动物联网发展的推动作用。“专业化公司运营有利于物联网产品的集中规划、统一设计、生产制造，在资源快速有效集中的同时，通过建立物联网标准产品及标准应用模板体系，快速推出创新型、具有代表性的产品，中国移动有望在物联网领域掌握话语权，占据主导地位。此外，专业化公司运作，可以集中优势资源，进行重点行业的产品研发，建立完善的销售体系，快速扩大市场份额，形成规模示范效应。”
而在挂牌当天，中国移动高层就表示，物联网公司将对中国移动整个物联网产品和技术创新进行全新布局，在保持中国移动已有的客户规模、运营经验、营销渠道等优势的同时，整合物联网产业链资源，构建基于云服务的开放平台，降低应用开发门槛，创新合作模式，实现产业链共赢发展。
内部分工渐明晰
随着物联网公司的成立，中国移动内部对于物联网发展的分工也逐渐明晰。
近年来快速发展的物联网吸引了人们的极大关注，一哄而上、争抢政策、重复竞争的现象普遍存在。而即使在某个公司内部，这种现象也并不罕见。
中国移动物联网研究院的一位人士告诉记者，中国移动内部有几股力量在从事物联网的研发推广：原重庆基地、无锡物联网研究院、中国移动研究院、各省公司。其中，力量较为强大的是省公司中的江苏移动和原重庆基地，无锡物联网研究院和中国移动研究院则主要集中在网络架构和标准方面。
江苏移动在2010年成立了专门的研发中心，重点进行物联网的研发和运营，目标是建立独立的物联网体系。由于公司内部有技术、产品、市场的全套人员，因此内部协调运营非常有效，江苏移动也依据自己的特点发展起了环境监测、视频监控、远程医疗等业务，这些业务并没有通过重庆基地的物联网平台，而是经由自己的平台来运行。据悉，随着实力的日渐壮大，江苏移动曾多次游说集团，希望得到更多的资源倾斜。在此过程中，重庆基地也在多方斡旋，希望把集团内的物联网业务和应用通过基地模式囊括下来。
