打造企业级市场的苹果
拉里和微软的盖茨、已故苹果CEO乔布斯被视为上世纪40年代硅谷精英的代表。而拉里和乔布斯更是很好的朋友，两人在企业发展模式上也颇为相似。
乔布斯打造了消费领域的苹果模式，一个封闭的、具有强大产业链控制力的商业模式，缔造了现代科技企业的神话。
如今，拉里也希望把Oracle打造成面向企业级市场的苹果。所不同的是，Oracle选择在封闭和开放之间寻求平衡，而不是乔布斯所推崇的绝对的封闭。
但从对产业链的把控和面向企业提供完整的端到端产品而言，Oracle几乎和苹果模式如出一辙。
原HP CEO赫德加入Oracle之后，开始向业界传递Oracle的产品策略和整体布局，即同类最佳、纵向整合、面向行业以及面向云计算。同时，Oracle经过多年并购和自我研发，形成了目前的七层产品体系，从底层向上分别为存储、服务器、虚拟机、操作系统、数据库、中间件和应用软件。
Oracle将这七层产品体系分别用SaaS、PaaS、IaaS三层架构向企业提供服务，比如这次大会推出的IaaS服务将能够为用户提供操作系统、虚拟机、计算服务、存储服务，而这些都将以Oracle通过Infiniband互联的Exadata、Exalogic、SuperCluster为基础架构，使得Oracle可以向用户提供“基础设施即服务”的公有云服务。
而在SaaS中提供最完整的组件，包括CRM、HCM、ERP等;在PaaS领域，Oracle DBMS、JAVA、Fusion中间件和Oracle Social Network组成行业最好的PaaS。
通过完整的云服务，甚至可以理解为Oracle搭建了一个企业级的AppStore！
当然，企业级应用并非一蹴而就，Oracle尽可能地提供更多服务给企业的同时，也需要有开放的心态，说服更多的企业软件供应商把产品放到Oracle的平台上，比如拉里也希望SAP能够把其产品放到Oracle的云中提供给客户。
下一步，Oracle会不断丰富融合应用组件，逐渐将各类管理软件（如Siebel、PeopleSoft、JDE、EBS、Agile PLM以及未来的大数据分析、社交属性分析等）的核心功能，以组件化的方式移植，或者重新开发成为融合应用组件，以便不断增加商店中的产品数量。可以根据不同行业、不同类型、不同组织架构的企业所需要的应用功能，通过预配置建立行业解决方案，再进行配置和适当开发来满足客户的个性化需求。
“用户在使用Oracle软件套装的时候可以选择同Oracle公共云服务相连接，也可以同自己的内部网络进行连接。这一点同Salesforce的做法完全不同，Salesforce的云服务不允许用户将数据迁徙到用户内部网络使用。但是，我们认为将选择权交还给用户是十分必要的。”拉里强调。
追求用户体验也是Oracle“苹果式”策略的关键。
拉里认为目前的云计算体验“非常糟糕”，而“电源插座式”的云计算服务应该是追求的终极目标。云计算对于企业、个人都应该是“即插即用的”，用户通过简单的PC浏览器、平板电脑或智能手机，就可以随时随地访问到所需的服务，而软件、服务器、存储、网络、运维管理和业务升级，就应该交给服务供应商去做。
“电力来自于服务供应商，他们在管理石油、天然气、煤炭、风力、太阳能或是核电;电力网络也来自于服务提供商;用户使用电力服务的方法非常简单：插上插座就可以了。所有的复杂性就应该隐藏在用户的应用后面。”拉里表示，因此，Oracle的云计算战略就是把所有与云计算有关的复杂性问题都“与用户隔绝开来”。
我们可以看到，从平台、操作系统到用户体验以及完整的软硬件体系（尤其是企业应用软件），Oracle已经打造了完整的产业链体系，具备了苹果式的发展模型，从整体商业模式角度讲，同类企业中，Oracle是最清晰、最具竞争力的一个。
