2012年通信展已经落下帷幕，但关于展会的某些话题却仍然值得探讨。不知道读者中有多大比例去参观了本次展会，但是我相信会有相当比例的参与者的感受都是一致的——这是国际通信展吗？怎么参展的绝大部分都是本土厂商？
打开国际信息通信展的官方网站，里面有对国际通信展的详细介绍：是全球规模最大的ICT展览会之一，也是亚洲规模最大、最具影响力的世界级信息通信展，参展商包括电信运营商、信息服务提供商、电信增值服务商等等。
至此，相信耐着性子读完上述参展厂商范围的读者会找到通信展变的不温不火、不冷不热，厂商没参展兴致、参展人员没观展热情的病根——面对如此大而杂的展会，大家集体迷失了，没有人搞得明白通信展到底是面向谁的展览，也没有人搞得明白参展商和参展人员的目的究竟是什么？
应该说，中国国际通信展开展之初，还是吸引了大量全球各地的包括运营商、设备商、终端商和系统集成商等在内的为数众多厂商的参与。大家把通信展当成了一个形象与实力展示的大舞台，使出浑身解数，将最好的产品和最好的解决方案在展会上呈现，百花争艳、百家争鸣；而参展人员也通过展会了解到了世界最前沿的通信与信息技术，掌握了通信信息发展的脉络和最新的产品，并以此作为指导具体工作的方向。通信展的创办，为业界的繁荣起到了一定的推动作用。
但是，随着通信信息产业从高投入、高产出的大规模建设和高速发展进入到稳步增长时期，特别是伴随着移动通信市场进入饱和普及阶段，整个通信信息产业必然会出现全行业利润率普遍降低、发展放缓等现象。在这种情况下，包括运营商、终端商和设备商等在内的参展商必然会更加注重降本增效，说白了，就是向任何的市场活动和任何的成本要效益。
因此，通信展对于参展商而言也不再仅仅是形象展示的舞台，而是将其作为一次营销的契机，如果这个目的达不到，厂商自然也就没有参与的动力了。同样，对参展人员也是如此，参展人员多是上述企业的运营管理人员，这些人员参展目的也由原来单纯了解新技术新业务变成了更加注重获得解决实际工作中遇到问题的具体方案和方法上，如果参展人员发觉参会的最终结果仅仅是“被广告、被宣传”，也就难以产生多逛逛、多看看的兴趣。
因此，笔者认为，国际通信展必须要明确面向的目标群体以及围绕参展厂商和参展人员的真实需求做好创新，只有这样才能办成一个受大家欢迎的、真正国际一流的展会。
