在众多地方移动一线员工看来，中国移动在参与全业务竞争时，如果缺少了有线业务，其用户的数据就需要接入电信和联通的网络传输中，此时整个网络体系和平台便是断篇的，且无法形成完整的闭环。
对此，某省移动公司数据业务中心人士建议：“当前，中国移动需要构建一个合理的产品组合，将宽带作为现金流类的金牛型产品，将数据业务作为未来现金流类的明星产品，同时，通过发展宽带为数据业务打基础、建能力。”
据悉，2010年以来，广东移动在东莞已经首先尝试“综V计划”，采用“客户经理1+代理商1”的模式，重点进攻电信、联通的高端政企客户，效果显著。
“毕竟，目前宽带业务对于中国移动来说是刚刚起步，还没有什么用户规模。”上述专家认为，“发展数据业务固然意义重大，但对地方分公司的操作经验要求较高，而发展宽带业务的专业能力要求则相对低一些，对市、县级分公司来说也更具有可操作性。”
