“运营商IDC绿色节能改造的要求的是‘短、平、快’，‘短’是改造周期短。”曹鲁表示，从运营性的角度来看，改造周期“短”要求负责改造的公司需要有成熟的改造经验，能快速地确定被改造IDC机房的重要参数，确定改造达到的目标，能快速给出改造的模型并制定流程实施改造，这些只有专业化公司才能实现。
“平”是业务平稳过渡，对于运营商来说负责改造的专业公司必须保证IDC内运行业务尽可能地平稳过渡，不发生因为改造而中断业务或者是出现故障严重情况，这是安全性保证，也是所有改造的最关键前提。“快”是收益见效快，这个决定了在进行节能改造的时候的策略选择。
“中国联通作为三大运营商之一，在IDC领域具有很大优势，进行IDC节能也是必然选择，希望能和专业化的绿色节能运营公司共同合作，为绿色节能做一份贡献并实现企业的利益良性增长。”曹鲁表达了中国联通未来大力开展“运营性”节能的信心。
记者观察：“运营性”节能模式发展路途坎坷
从中国联通专家的介绍来看，IDC“运营性”节能与目前通信行业正在不断升温的合同能源管理(EMC)模式相类似，然而无论哪种名称，核心都是：节能项目实施的主体从运营商相关部门转移到专业的节能公司。
从而，IDC“运营性”节能模式要大规模开展，不可否认将面临多个问题。
一是目前的节能运营公司并不是很成熟，其提供的技术方案和服务还无法完全获得运营商的信任。二是这种模式目前在国内尚处于试点阶段，其进一步应用还需经过多方长久的验证。三是合作节能的成效如何评测，尚没有特别权威和专业的机构来开展。
可喜的是，目前通信行业无论是运营商还是相关专业机构，都逐步了解到类似“运营性”节能这种模式拥有的巨大节能潜力，而且国家的政策也是倾向这种模式，相信不久的将来，其前进的道路将不再坎坷。
