6月20日，人民网股份有限公司正式宣告成立，这标志人民网转企改制工作进入实施阶段。《人民日报》社社长张研农表示，人民网正积极引进战略投资者，如中移动、中石油、中石化、中海油等央企都对成为战略投资者表示兴趣，但人民网目前还未确定对象。业内人士分析，其中频频在手机媒体领域发力的运营商，无疑在业务上与人民网更具互补性和相关性。
无疑，人民网、新华网等官网进行转企改制是今年传媒体制改革的一件大事，是中央宣传部重点推进的工作。要为传统事业单位色彩浓厚、企业运营经验不足的官网注入企业运营因素，引进战略投资者必不可少。而中国移动作为大型国有央企，被引入官网改制的风险比较小。中国移动资金雄厚，成为官网战略投资者在资金上不存在问题，况且中国移动正要回归国内资本市场，投资人民网可谓恰逢其时。
在国家三网融合政策明确后，广电体制内部改革也在快马加鞭地进行着。各地广电纷纷开设网络电视台，开始了台网分离、制播分离的进程，如湖南卫视已经拥有了包括报纸、网络电视台、网络游戏在内的完整产业链，这将强化广电系统的竞争力。中国移动方面也拥有了手机阅读、手机报、手机视频等业务。
可以说，目前电信运营商越来越有媒体运营商的潜质，在三网融合背景下，电信运营商、广电运营商纷纷拓展业务范围和产品线，努力为消费者打造一站式媒体服务，而中国移动在这个过程中则需继续吸引独特的内容资源。
笔者认为，中国移动入股人民网，可以掌握运营媒体急需的内容资源，学习媒体运营经验。毕竟作为电信运营商，运营手机报、手机视频等最需要的就是内容资源。人民网背靠人民日报社，拥有人民网、网络电视台等媒体资源，这些都是中国移动急需的，不但可以帮助中国移动改善公共形象，而且结合各种媒体资源实施整合传播，也将使受到手机涉黄、手机吸费等困扰的运营商在宣传上不那么被动。
但值得注意的是，人民网具有浓厚的官方媒体背景，在转企改制过程中是将经营性资源单独上市还是整体上市，如何保持意识形态宣传和市场运营的平衡，这些都需要中国移动仔细斟酌。另一方面，在中国新闻网站中，人民网的流量值和人气不算顶尖；在年轻网民中的号召力不强，影响力远远落后于新浪、搜狐等民营门户网站，中国移动作为国企，如何在与人民网的合作中激发出彼此潜力、打造出独特竞争力还是一个疑问。笔者认为，如果中国移动选择入股投资，引入一支具有活力和创造力的运营团队必不可少。