最近，中国电信的天翼工厂上线，这是中国电信全业务运营的一项重要举措，体现出中国电信在移动互联网领域运营思路的逐步清晰和成熟。
从天翼工厂举办的合作伙伴招募会来看，天翼工厂被定位于开发者的活跃社区，将为天翼空间提供源源不断的长尾产品。同时天翼工厂提出将打造能力开放平台，开放短信、IVR等功能供开放者使用。通过此次招募会可看出三个信息：第一，中国电信希望通过天翼工厂，在应用商城领域形成与中国移动、中国联通不同的运营模式，实现差异化竞争；第二，天翼工厂是落实中国电信打造“巧实力”战略要求的重要举措；第三，天翼工厂初期只与企业开发者合作，反映出中国电信急于进军应用商城的紧迫心态，并希望创新发展模式尽快搭上应用商城的末班车。
各方对天翼工厂的评价损誉参半。有人认为这是拾人牙慧，是文字游戏;也有人高度称赞中国电信此举是很有意义的创新工作，属颠覆性尝试。由于天翼工厂处于测试期，很多细节尚不清楚，目前要做出明确评价为时尚早。但未来天翼工厂的发展将面临巨大挑战，却是不争的事实，天翼工厂将主要面临三道坎。
第一道坎，品牌劣势。面对国内外已有的诸多优秀应用商店产品，中国电信早期推出的天翼空间发展艰难，在客户端的品牌影响力较小，对开发者的吸引力也非常小，就好比一个人气不佳的大卖场并不能吸引优秀的供应商进入。
第二道坎，缺乏规模效应。天翼工厂的繁荣，需要规模庞大的开发者，需要庞大的运营资金和鼓励创新的机制。在移动互联网时代，优秀的企业开发公司和草根开发者并存，但中国电信着重企业开发者的做法与移动互联网的平等、鼓励创新的精神有一定背离，就算中国电信开放一些资源能力，也难以应对数量众多、日新月异的草根创造。此外，在企业开发者方面，中国电信很有可能面临中国移动等运营商的排他性竞争压制。
第三道坎，国内应用商店运营的共性问题，主要包括由于多终端开发带来的高成本和长研发周期，国内普遍存在的免费心态对商业模式带来的影响，以及体制观念上的一些束缚。