总体说来，物联网的发展应经历两个阶段，第一个阶段应该主要注重追求“质”，即通过对重点项目的深入研究形成可用性高、与客户生产结合紧密的应用。在项目选择过程中，选择类似T-System的做法，将涉足领域收缩到自己最为擅长的行业中，进而培养产业、完善产品。第二个发展阶段才是追求“量”，积极推进可商业化项目向示范项目的转变，实现量产，降低成本。此外，大规模应用的出现也有助于形成技术发展趋势，推动价产业链各方同时发力。
我国运营商在第二阶段的运营经验非常丰富，但第一阶段工作开展的困难较多。而要顺利度过第一阶段，应把握三点原则——“开放”、“借力”和“收缩”。其中，“开放”是指以开放的方式引进多种类型的合作伙伴，尤其是引进在某一垂直领域经验丰富的IT运营商；“借力”是借助客户对产业的深入理解，将客户作为规划和设计的主体，将运营商自身定义为实现物联网应用的推动者；“收缩”则是将资源集中到最有可能产生突破的领域，在一定的阶段，勇于放弃那些与物联网发展战略定位不符或产业成熟度不高的领域。
做到以上三点，相信我国运营商的物联网事业也定会蒸蒸日上。
