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2004年杜家浜:“教父级”职业经理人
http://www.cww.net.cn   2010年1月4日 10:31    通信世界周刊    
作 者:张鹏

    他,曾经与比尔·盖茨在和平饭店翩翩起舞;他,曾经在思科美国总部向钱伯斯介绍中国“三个代表”的重要思想;他,就是原微软中国、思科中国的总裁,现任诚实科技董事长杜家滨。

    杜家滨的职业经历对于很多人而言,总是感觉颇为神秘。毕业于中国台湾地区国立交通大学,因拥有台湾工业技术研究院和美国惠普公司工作背景的杜家滨在1994年得到了微软公司的青睐,后因表现优异升任微软中国总裁,他在职期间为微软在中国市场的深度发展迈出了关键性一步。

    然而四年后,杜家滨“意外”离开微软,担任思科中国总裁。

    在2004年,凭借卓越的领导才能和独特的人格魅力,杜家滨将营业额排在思科全球50名开外的思科(中国),迅速发展成为思科全球五大关键市场之一。他作为职业经理人所展现出的管理才能得到了认可,并被业内公认为“教父级”的职业经理人。正在事业如日中天时,杜家滨再次“意外”离职,于2006年9月在中国台湾创立了诚实科技——专注于3.5G智能手机的代工厂。

    如今杜家滨每每回忆在微软的经历,还会后悔当年的一些做法过于鲁莽。“当时我认为微软加大对中国投资的理由是显而易见的,但微软总部却不这样认为,我花费了太多时间用在这些无谓的争吵,其实当时留些空间给彼此,事情反而会进展的更快些。”

    尽管留有遗憾,但杜家滨对微软的贡献还是可圈可点。增加了解、增强信任,应该算是他为微软和中国政府展开合作所做的第一步。对于创业,杜家滨显然也不是仓促之举,他表示,铁打的营盘流水的兵,每一次的工作经历会不断增加自身经验、丰富个人阅历,“我们不能只看到眼下这份工作,应该看到这份工作的下一份工作是什么。”

    微软和思科的经历的确为杜家滨的创业沉淀了足够的经验,同时他还将自己的创业动力归纳为三点:第一,人在不同年纪做的不同事情,阅历、积累和经验会让你做出选择;第二,有人愿意投资,有一群人愿意帮你,创业就变得近在眼前;第三,最关键的是,你对工作和事业是否还保持着热忱和冲动。“我对以上三条的回答都是肯定的,所以我选择了创业”。杜家滨坚定地说。

编 辑:徐亮
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