运营商目前面临的挑战
从近几年的统计数据来看，大部分全球领先运营商在设备成本不断下降的情况下，面临着收入增长缓慢、运维成本不断增加的挑战。比如某跨国大型运营商，2007年的设备成本（CAPEX）下降1.6%，营业收入仅增长3.1%，而其运维成本（OPEX）却增加了3.5%。
因此运营商最迫切需要解决的是两件事，一是增加营业收入，二是减少运维成本。反映到移动核心网网元HLR设备，就是要实现更低的设备成本和运维成本，能够支持业务快速开发和平滑演进。所以，下一代的HLR应具备大容量、分布式、开放的数据访问接口、数据融合和业务融合等特点。
在下一代HLR的研发与商用方面，中兴通讯始终处于业界领先地位。下面以运营商A的实际商用为例，全面介绍中兴通讯基于分布式统一数据中心的G/C双网先进运营方案。
中兴通讯双网运营方案实例
大容量
目前运营商A拥有两张网络：CDMA和WCDMA。如果两张网络的HLR分别独立建设，将存在重复采购、重复建设、多局所、高成本（CAPEX+OPEX）等问题，并且单局的容量较小。而中兴通讯基于USPP架构的统一数据中心方案，具备大容量功能，最大支持1亿用户。
图1 中兴通讯下一代HLR（分布式统一数据中心）地理容灾示意图
传统的G/C双网组网中，至少存在两套HLR设备；而分布式统一数据中心组网，则相应只有一套设备，这样的好处就是设备少、局所少、能耗低、日常维护更加便捷，采购成本和运维成本大幅降低。
分布式
分布式统一数据中心由FE（FrontEnd）和BE（BackEnd）组成，FE节点和BE节点地理上可以分布在IP网络的任何地方，形成天然的地理容灾组网。
图2 传统HLR组网的CG用户语音业务流程示意图
以图1为例，FE分布在三个不同的地点，BE也分布在三个不同的地点。在正常的运维过程中，每个FE、BE各承担33%的业务负荷。如果其中一个FE出现故障，其它两个FE会接管发生故障的FE所承担的业务，业务负荷增加到50%。如果BE的两个节点发生故障，剩下的一个点将接管所有业务，业务负荷达到100%。
数据融合与业务融合
当前或未来，无论是3G、ICT还是FMC业务，业务特征都要求运营商网络具备用户数据融合的能力，从而相互捆绑，带给用户完整的体验和差异化的竞争力。这体现在两个主要方面。
首先是借助数据融合，产生便捷业务、用户可自定制化、统一安全管理的诚信网络等一系列优势，运营商可以从融合数据应用中重新得到网络、用户、业务的控制权。
其次是借助单点登录、数据仓库、数据挖掘技术，大大提升原始数据的巨大商业价值，从而引入后向收费模式，为减弱前向收费模式的竞争提供后援。
这两点对于面临管道化的传统运营商无疑是至关重要的。因此，建设一个面向转型中运营新模式的核心网支撑系统是运营商的关键诉求。
图3 中兴通讯下一代HLR（分布式统一数据中心）
的CG用户语音业务流程示意图
数据融合是保证业务融合的基础，而业务融合是网络融合的主要驱动力。中兴通讯下一代HLR（分布式统一数据中心），把用户数据从不同网络的各种控制网元、业务功能网元中分离出来，以集中的方式存储，按照通用数据模型的原则进行组织，可以适应不同的数据管理需求以及新业务出现对数据模型的影响，数据存储和业务逻辑分离，提供开放接口。USPP在多网络环境中可以实现各个网络、各个应用的数据共享，便于实现跨网络、跨管理域的融合业务，从而更好地为用户提供各种个性化的服务。
传统的HLR只能独立组网，分别归属于不同的网络，而下一代HLR则可以实现一套HLR支持多种网络接入。虽然目前一些通信设备制造商也推出了融合HLR，但大部分只局限于数据融合功能，而没有实现业务融合功能，并且系统前端的不同业务处理分布在不同的硬件单板上，造成资源浪费。而中兴通讯的下一代HLR（分布式统一数据中心）则实现了数据融合功能与业务融合功能，同时系统前端实现了动态资源分配，不同的业务可以在同一单板上处理。这种融合组网能力，能够统一处理用户业务，减少了网络间的路由消息，提高了网络的处理能力。
图2与图3为传统HLR的呼叫业务与中兴通讯下一代HLR（分布式统一数据中心）的呼叫业务处理的流程对比。
从图2可看出，传统的HLR组网网络中，对于跨网络的呼叫流程，其步骤为：
●消息首先被叫送到对方网络的关口局；
●关口局向被叫归属的HLR查询被叫地址；
●HLR向被叫所在的VLR查询漫游号码；
●HLR向关口局返回漫游号码；
●关口局再将漫游号码返回给主叫所在的MSC；
●主叫所在MSC建立话路，接续呼叫。
而在分布式统一数据中心组网网络中（如图3所示），对于跨网络的呼叫流程，其步骤为：
●主叫所在MSC向分布式统一数据中心查询被叫地址；
●分布式统一数据中心向被叫所在的VLR查询漫游号码；
●分布式统一数据中心向主叫所在MSC返回漫游号码；
