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应对中国3G SAP商务智能出新招
http://www.cww.net.cn 2009年12月7日 15:06 通信世界周刊
作 者:本刊实习记 高弋坤
SAP的BI及ERP在生产制造领域享有极高的知名度,在中国市场,SAP目前只与中国电信有所合作,移动和联通都未进入。SAP日前收购了Highdeal公司,欲在电信市场一展拳脚。 十字方针应对3G 在近日举行的记者见面会上,SAP中国区首席发言人鲁百年向记者透露,在我国3G牌照发放以后,针对3G在中国的发展,SAP很快做出了基于其BI解决方案的新计划。 第一个是“集中”。从整体国际化的发展趋势出发,众多企业都在走向集中化,系统也会走向集中化,包括数据集中、应用集中、业务集中。第二个是“集成”。系统整体走向一个大集成式,不光有核心业务系统,还有ERP管理信息系统、决策支持系统等。第三是“节约”。集成和集中可以帮助企业降低成本,同时更加容易管理、培训,从各方面帮助企业节约成本。第四是“借鉴”。借鉴国际上成功的案例,将可取之处应用于中国市场。最后是“清晰”。在电信行业里要有清晰的目标,通盘了解数据、业务、运营及企业整体战略。 经营分析系统是关键 SAP中国区首席发言人鲁百年告诉记者,在电信行业里面,与客户最有关系的是经营分析系统。 SAP认为经营分析系统有三个作用,第一是促进市场份额的提高,新学期各大运营商争抢新生客户就是一个典型的例子;在提高市场份额之后,争取竞争对手的大客户;此外还可使客户价值最大化。第二是提升销售额,原来客户使用的是小灵通,由于C网的出现,小灵通可以免费升到C网,利于抢占小灵通原有市场。第三是客户生命周期延长,便于提早发现客户流失迹象,比如ARPU值是否突然发生变化,漫游费是否有所下降等。此外,客户关怀对运营商来说十分重要,如何保持客户黏度、降低流失率是运营商需要考虑的重要问题。这是电信企业最关心的三大维度,“当然,重点还是对客户市场的抢占。” SAP与中国的合作 谈到SAP目前与中国的合作时鲁百年透露,中国移动总部最早用的是IBAS就是在MIS管理系统之上做的分析。鲁百年还强调说,陕西电信是SAP全球的成功案例之一。他们使用的正是SAPBusinessObjects整体解决方案。第一步是培训,分析理念,给所有相关的人员统一思想。第二是咨询,原来用哪些系统,现在用哪些系统,系统之间的构级关系是怎么样的,然后一定要设计系统整个的架构,这个架构设计的目的是什么,要能维持将来的3G业务,要能支持3G业务。 面对中国电信行业市场,SAP正考虑加大与合作伙伴的合作力度。这些合作伙伴不仅包括IBM、埃森哲、惠普等国际咨询公司,同样包括在电信行业耕耘多年的中国本土系统集成商。 编 辑:高娟
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