2013年股市表现最神奇的一家公司背后故事

2014年1月，国内新股上市开闸，绿盟科技(原中联绿盟)于6日启动IPO，成为一家“准上市公司”。“我是绿盟的第一个投资人。”姚文彬难掩内心喜悦。不过，这名绿盟科技创始人早在2002年就将股权转手，获得3倍的投资回报。“现在想想还是退得太早了。”姚文彬感叹。

姚文彬不必遗憾。2013年手游概念股大爆发，他控股的掌趣科技成为A股市场的“妖股”，他的个人财富在这一年翻了两番。

姚文彬(图/姜晓明)

姚文彬和掌趣

2008年1月，姚文彬只身来到掌趣科技，面见徐彬。办公室很小，全公司上下只有几十人。此刻在他面前的，是一家产品平凡、业绩惨淡的手机游戏公司。4年之前，他曾经参与创立这家公司，却在不久后离开。

这一年，姚文彬38岁，在互联网领域工作多年，有过多次创业经历。上一个身份是捉鱼网CEO，管理一家用户超过1200万的手机游戏门户网站。

1991年，姚文彬从西安电子科技大学电子通讯专业毕业，成为机械电子工业部的公务员，解决了北京户口。他的父亲是军工企业无线电专家，母亲是搞数学的。耳濡目染，他从小喜欢通讯，梦想当科学家，一直是邻居口中“别人家的孩子”。

机关里的工作，姚文彬认为太过“宏观”，他更喜欢“干具体的事儿”，他觉得自己适合企业，做具体的产品研发，尤其是企业经营。1995年，姚文彬辞掉公务员的“铁饭碗”，正式“下海”。

他创业的第一个项目是中国在线，做互联网接入服务。1999年，他成功将这一项目卖给宁波富豪陈行玮。2000年与陈又一起创立北京中联在线电子商务有限公司，他是董事兼副总裁。不过，他做的是互联网安全。这年4月，姚文彬代表中联在线收购了中国最早的黑客组织——绿色兵团，组建中联绿盟信息技术有限公司，对外提供互联网安全服务。他是股东和董事长。姚文彬用两年时间，将这支黑客团队打造成中国最大的互联网安全公司之一。2014年，绿盟正式启动IPO。之后，姚文彬做过一段时间办公软件，最后同样退出。

2005年底，姚文彬与联创策源合伙人赵维国投资手机游戏门户捉鱼网，正式涉足手机游戏。他在一年前与朋友创办掌趣科技，接触手机游戏。在捉鱼网期间，姚文彬看到捉鱼网盈利模式严重依赖游戏推广费，而手游变现能力惊人，市场潜力巨大。

2008年1月，掌趣科技负责人徐彬打电话给姚文彬，问他是否愿意回来，姚毫不犹豫就同意了。

掌趣科技创立之后，一直从事电信增值业务相关软件开发，主要依附于中国移动百宝箱，发展一直难见起色。同时，徐彬等管理层对电信和手机游戏了解较少，姚文彬则在通讯领域工作多年，也有手机游戏领域的运营经验和人脉资源。徐彬等最终找到了姚。2008年6月，徐彬等掌趣科技原股东将股权转让给姚文彬、叶颖涛等新加盟高管。 南方人物周刊版权所有

姚文彬的新团队对掌趣科技进行全面重组，“基本上砍掉了其他非游戏相关的业务，开始专注做手机游戏研发和发行。”当年，掌趣科技成功代理了国际游戏巨头EA在中国的手游业务，不久又签约美国游戏开发商数字巧克力，代理发行《哈利波特与混血王子》、《极品飞车变速》等多款明星产品。同时，掌趣科技发力手游开发，先后推出《潜伏》、《格斗三国》、《丑女无敌斗地主》、《石器时代2》等产品。

同时，掌趣开始组建自己的研发团队。“印象最深的是面对功能机向智能机时代转型，我们能够研发智能机游戏。”掌趣高级副总经理邓攀回忆。

姚文彬对掌趣的重组恰逢其时。2008年以后，手机游戏产业发展愈发成熟，智能手机普及率攀升，更加速手游发展。艾媒咨询统计显示，2012年中国手游市场规模达到58.7亿元，而2008年的规模仅为10亿元左右。

重组后，姚文彬开始频繁对外收购游戏公司。2008年至今，姚文彬已经主导了6次收购。他是游戏行业的大买家——2013年下半年，宣布以17.39亿元全资收购明星游戏《大掌门》研发公司玩蟹科技，以8.14亿元收购上游信息70%股份；这一年，他还以8.1亿元完成对动网先锋的收购。据悉，掌趣或将收购手游平台公司。

并购让掌趣的收入迅速膨胀，并直接引发公司股票在去年9月连续涨停。

姚文彬和钱

1.1亿美元现金，67%的股份，卖还是不卖？

姚文彬曾经面对这个问题，纠结了半年多。他不知该做何选择。多年以后，他一直庆幸自己做了“最好的选择”。姚文彬算得上是创业老手。

1999年，当中联在线陈行玮找到姚文彬，想要收购中国在线时，价格不菲，他毫不犹豫地答应了。“互联网泡沫经济来了，我们受到的冲击比较厉害。”姚文彬认为这是一次成功的买卖。那时，来自国外的资本大量涌入中国互联网行业，资金充裕的新浪、搜狐等网站大量“烧钱买用户”。面对冲击，姚文彬只能被迫转型。

十年后在掌趣，姚文彬又遇到了同样的问题。

2009年，掌趣科技发展迅速，手游产品热卖，全年净利润同比上年增长4倍有余，这吸引了国外资本的目光。当年年中，澳大利亚电信公司找到姚文彬，希望控股掌趣科技。对方提出的方案是：以1.1亿美元收购掌趣科技67%的股权。

“这是很大一笔钱啊。”姚文彬有些兴奋。澳洲电信的收购方案，让姚文彬和他的搭档叶颖涛等人都心动了。他们很快决定卖掉掌趣科技。

“我就是为了1.1亿美金。”姚文彬说，创业公司只有两条出路，或者自己上市，或者被收购。国内资本市场新股上市停摆，中小板上市节奏很慢，“基本上不开放”，而海外上市的市盈率又很低。掌趣科技要上市很难，“有并购交易，我们肯定选择。”他认为被大公司并购，也是一种成功。

澳洲电信与姚文彬接触之后，双方很快进入收购程序。“这是澳洲最大的电信公司。”姚文彬至今介绍时依然自豪。

2009年7月，澳洲电信对掌趣科技展开尽职调查。此后每个月，对方高管人员和聘请的中介机构频繁往返北京与澳大利亚，从业务、财务、法律等各个方面，对掌趣科技进行调查和价值评估。“尽职调查做了快8个月，花了很多精力。”

到了2010年一季度末，并购前的所有步骤几乎已全部走完，澳洲电信将股权转让协议交给姚文彬，“只等最后签字”。

他犹豫了，拿着协议书与叶颖涛等人讨论了很多天，都没有结果。 南方人物周刊版权所有

“我们创业就是为了有一个归宿。人家当了大股东，我拿了现金，公平交易，没有什么不行的。”姚文彬、叶颖涛和邓攀等高管觉得这是一笔好买卖，但又觉得缺了点什么。

一旦卖掉掌趣科技，自己就成了持股不到1/3的小股东，跟着“大鼻子老外”沟通别扭，更没有什么归属感，“真的成了纯打工的了”。姚文彬内心并不太喜欢这种状态。

“那些天，我们几个不停地商讨，想象着把控股权出售以后的情形。”他们想直接套现，但又相信手机游戏未来的潜力巨大，几个人不停地摇摆。

在与澳洲电信接触期间，中国资本市场的一次大变革让姚文彬等人开始不再摇摆。

2009年10月30日，中国创业板正式出现，特锐德、立思辰、神州泰岳、华谊兄弟等28家企业首批登陆。这28家创业板上市公司平均市盈率到达56.7倍，远高于A股平均市盈率，且大多股票随后大涨。

“这些公司上市后效果非常好。”创业板让姚文彬等看到了掌趣科技上市的希望。他们后悔了。

2010年4月，姚文彬拒绝澳洲电信的并购协议，开始引进战略投资，筹划在A股上市。

“现在想想得亏没有卖。”姚自觉庆幸。掌趣科技自2012上市至今，股票市值已超过220亿元，姚文彬个人财富超过60亿元。

不过，他说自己并不图钱。他中午吃盒饭，不买名牌，一年最大的娱乐开销就是花3万元打高尔夫球。

姚文彬和王中军

2010年6月，华谊兄弟出资1.485亿元获得掌趣科技22%的股权，成为其第二大股东。

姚文彬说，王中军提起掌趣科技就乐。华谊兄弟投资掌趣科技3年，浮动盈利最高超过20亿元，远高于当初成本。目前，华谊已于去年5月中旬套现2.85亿元。

2010年年初的一天，位于北京马甸桥北的掌趣科技总部，一名陌生访客突然到姚文彬的办公室前敲门，进门自我介绍是华谊兄弟董事长王中军，想投资掌趣科技。

姚文彬很惊讶。他并不认识王中军。“他自己一个人跑来，也没有跟我打招呼。挺唐突的。”他的一个好友与王中军相识。王中军从这个朋友处得知澳洲电信将要收购掌趣科技，便迅速赶到掌趣科技。此时，姚文彬已经拿到澳洲电信的并购协议，正在犹豫是否签约出售控股权。“他是最早知道消息的投资人。或许晚一点，我们可能就和澳洲电信签字。”

这一天，两人在姚的办公室聊了整整一天。经历了与澳洲电信的漫长谈判，以及创业板的推出，姚文彬已经倾向不出售控股权，开始期待在国内上市。王中军的到来正当其时。

2010年6月，华谊兄弟通过收购股权及增资的方式，向掌趣科技投资1.485亿元，成为第二大股东，持股比例为22%。掌趣科技向华谊兄弟定向融资7500万元，同时，姚文彬、叶颖涛、邓攀、杨闿4名股东将总计122.50万元出资额，以7350万元单价格转让给华谊兄弟。华谊兄弟的投资成本为60元/每元出资额。

已经有多家投资机构找过姚文彬，想投资掌趣科技，包括红杉资本、金石投资等。红杉资本向掌趣科技出资约1400万元，价格为62.22元/每元出资额。王中军给出的价格并不具优势，甚至是最低。不过，姚文彬最先合作的是王中军。

“跟中军呢，我们还是挺有感觉的。”姚文彬与王中军相聊甚欢。两人一个做游戏，一个做电影，均属于文化创意产业，相互都很认同对方。

王中军说，他拍完电影，可以做电影的同名游戏，做电影的外延产品。他希望自己投资的公司，日后在业务上能与华谊兄弟互动。姚文彬也想做热门电影的游戏。“他拍电影，我们做同名游戏产品，将来在营销电影的同时，也可以推广我们的游戏。”他希望借助明星云集的华谊兄弟，提升掌趣的品牌。不过目前，双方这种互动尚不明显。

当时，有多家公司想投资掌趣科技，但相比华谊兄弟，都很难给掌趣科技品牌和产品外延带来提升。姚文彬说，王中军是最晚找他的投资人，却是签协议最快的一个。

2010年，姚文彬为掌趣科技引进多家战略投资者。2012年5月，掌趣在创业板上市。

姚文彬和手游

2013年，手游行业集体爆发。据易观国际预测，国内手游市场规模2013年达到100亿元，增长近一倍。

在资本市场，掌趣科技、中青宝等手游相关上市公司被轮番热炒，股票市值翻番，成为“牛股”。2013在，掌趣科技最高市值超过230亿元，全年增长4.85倍。掌趣的游戏产品不是行业最顶尖的，却是A股市值最大的游戏公司。

与此同时，掌趣科技等通过资本市场大幅融资，投资手游相关产业。甚至其他行业如酒店华天亦不甘寂寞，投资1000万元开发网络手机游戏。

手游疯狂让姚文彬的个人财富在过去一年翻了4倍。他说掌趣科技在资本市场的表现，是他没有预想到的。这并非他刻意追求的，他甚至认为这有些不正常。

“手游甚至有一些泡沫。”姚文彬对于资本市场对手游概念的热炒有些担忧。他认为资本市场炒作手游有些过热，已经存在一定的非理性。好的东西太过了就不符合基本发展规律。“我认为炒作没有意义。”

他认为，2012年以后，手游行业的爆发，让每个人不知道它的空间有多大，各方资金纷纷涌入，这是一个不成熟的市场。只有随时间推移，人们对产业预期明朗化，真正有实力的企业，能通过自身业绩和产品的数据做调整，泡沫才会随之消失。掌趣科技董事会秘书何佳称，行业爆发的同时，也会有投机的行为出现，鱼龙混杂，随着行业的发展，会出现大量淘汰。

一家手游公司的财务总监向本刊介绍，行业高速发展之时，都会伴随一定泡沫，这种泡沫对手游行业而言会有一些伤害，大量资本急剧涌入，从业人员工资等提升，提高后来创业者门槛，将增加创业成本。不过，大量资金进入手游行业，也能使行业更快地完善，呈现出更优质的游戏。在何佳看来，行业在爆发期吸引人才、资本进入，将得到快速发展。