元月23日，铁通泉州分公司召开2017年度工作暨2016年度先进表彰大会，来自分公司各个岗位的48名员工参加会议，此次会议是认真贯彻省公司年度工作会议精神，总结2016年工作，结合转型升级，部署2017年任务，推进分公司持续、快速、健康发展的会议。

    会上分公司党总支书记、总经理谢文森做了题为《聚焦重点、创新突破、努力推进泉州分公司持续、快速、健康发展》的工作报告；讨论通过了泉州分公司2017年绩效考核办法以及表彰2016年度先进集体、先进个人。最后，谢总强调；2017年，要以“大连接”战略为主线，以“全面转型”、“四年翻番”为目标，以质量能力双领先、“五个五”文化落地为抓手，推动协维专业化升级，打造营销和建设两个市场，强化党的建设、三级协同、基础管理、能力提升四项保障，持续扩大收入规模和公司效益，全力实现泉州分公司跨越式发展。同时要求全体员工站在新的起点上，要我们辩证看待当前面临的机遇与挑战，正视自身存在的不足，在发展中把握大势、以变应变、顺势而上。要做精代维市场，专业拓展。要做大代建市场，规模发展。要做强全业务代营，快速发展。要做优集客市场，效益发展四项要求。继续推行精细管理，服务创新，以服务赢得市场、全面深化优质服务工程，不断提升企业服务水平，打造一个用户满意，移动认同服务体系。最后，谢总要求，历史给予我们全面转型的有利遇，时代赋予我们改革创新的崇高使命，面对新形势、新任务，需要我们更加团结一心，以全面转型为目标，不忘初心，不畏困难，砥砺前行，在转型中抓遇，在挑战中强作为，为实现公司转型发展目标努力奋斗。