临近年终，为确保全年各项经营目标圆满完成，山东聊城铁通全面部署年度收尾工作。一方面抓住年终这段时间，要求各部门倒排工作进度，带领全体干部员工走上街头、深入社区开展营销宣传活动，营造促销氛围，助力市场发展。另一方面要求各部门负责人结合今年各项工作开展情况，通过工作调研、座谈会等形式，全面梳理和总结市场经营、客户服务、网运维护和综合管理等方面的工作，找差距，摆问题，定措施，并站在公司明年发展的角度提出合理化建议，形成整体工作思路，为促进公司明年各项工作再上新台阶打下坚实基础。