三明铁通积极推进机关人员作风建设，并重点做好“三重”。一、“重常态”，分公司下发了《加强机关作风建设实施方案》，成立了活动领导小组，总经理任组长，细化和明确了实施步骤，确保活动的常态化。二、“重结合”，机关作风建设落实在日常工作中的具体表现一是各部门结合自身岗位特点，成立专业小组一方面积极参加经营部交班，帮助经营部解决疑难问题，另一方面加强与三明移动沟通，深化融入和谐发展。二是加强员工教育培训，提升员工素质。3月份分公司共组织培训班7期，175人次参加了培训。三是“重垂范”，分公司加强了机关队伍的管理，通过抓好工作写实、工作督办等提高工作效率和服务质量，为一线员工做好表率。