近期，江西铁通全面开展“转作风、促转型、保稳定”机关下现场调研专项活动。

    4月份起，该公司建立“周联系”制度，机关各部门分别与地市建立对口联系，机关人员每周轮流到联系单位参加经营分析会，组织员工召开座谈会；并深入经营分局、通信机房调研，重点做好转型形势宣传、市场经营指导、内部管理检查三项任务，帮助地市分公司解决实际问题。各地市和一线员工将对省分机关人员工作成效进行评价，纳入绩效考核范畴。

    据悉，该公司专项活动第一阶段工作已经完成，发现的问题和收集的建议已经汇总梳理，并责令相关部门协助地市分公司整改提高。