[本文摘要]

造成企业收益损失的偶发事件是通信产品管理中的潜在风险。正确地认识和控制产品风险，可以减少企业损失，提高企业的竞争力。通信产品风险管理的实施是一个过程，它包括通信产品风险识别、风险的估计、风险的评价、风险的监控等几个主要部分组成的闭环管理活动。通信产品风险管理的目的是在对客户的需求、竞争对手和市场状况充分理解的基础上，以本企业的总体风险管理方针为指导，为通信产品风险管理工作提出符合实际的实施方案。