2011年9月28日，亚马逊发布了旗下首款平板电脑kindle fire，售价199美元折合人民币1273元。亚马逊kindle fire采用7英寸IPS宽屏幕，分辨率1024×600；搭载双核处理器，拥有8GB容量存储，运行谷歌Android系统，最大支持8小时续航；厚度仅11.4mm，重约414克。这款平板没有内置摄像头和麦克风，机身正面没有任何物理按键，背面印有kindle标识和亚马逊的LOGO。支持Wi-Fi网络(802.11b/g/n)，但没有集成3G模块。
这款产品被认为是挑战苹果iPad的利器，那么kindle fire是否真的能够挑战iPad呢？
首先，如果说挑战我想应该设置一个挑战成功的标准，到底怎么样才算是成功挑战iPad?比销量或者是盈利能力？从功能来看，kindle fire与iPad2还是有较大差距，没有前后摄像头，也没有3G网络，这是最明显的差别。而更大的差别在于苹果采用的是自主研发的iOS，而kindle则使用的是开放的Android，苹果可以通过自己设计CPU和OS，从而提升产品的流畅度，而Kindle作为一款APad很多时候身不由己。就目前APad挑战iPad的成果来看，基本没有可圈可点之处。
其次，Kindle赖以成功的模式其实与苹果iPad有相同之处，又有不同之处。相同之处在于都是通过硬件卖服务，而不同之处在于苹果的硬件也可以拥有丰厚的利润，而kindle则是牺牲硬件的价值去获取服务客户的机会。依靠这一模式，任天堂wii游戏机曾经获得巨大成功，而索尼PSP因为硬件售价过高，败下阵来。
采取类似模式的产品还有吉列剃须刀、惠普打印机，这些也是将刀架和打印机设备廉价的卖给客户，然后依靠刀片和耗材获取利润，这些企业都获得了成功。在互联网上也有类似的模式，比如搜索引擎，让你直接免费使用，而却让你在使用的过程中浏览广告。
Kindle电子书阅读器已经获得了巨大成功，依靠亚马逊强大的在线图书业务，加之美国以及欧洲国家对图书版权的重视，用户愿意为版权付费，廉价的kindle为亚马逊提供源源不断的服务收入，成为利润奶牛。任天堂通过廉价的游戏机加上丰富的游戏击败了索尼PSP，那么kindle fire能否像任天堂一样成功呢？（当然现在iPad、智能手机的兴起，任天堂已经开始衰败。）
我想这个问题，短时间来看Kindle fire没有机会。因为亚马逊不会在亚洲特别是中国这样盗版泛滥，用户不愿为服务掏钱的发展中国家推kindle fire，因为疯狂的盗版会让kindle的盈利模式失去作用，而只卖硬件又不赚钱。但是iPad可以依靠硬件获取暴利，虽然软件可以不赚钱，但是苹果依然盈利，还可以将市场拓展到亚洲、印度、非洲等发展中国家，依靠巨大的人口红利和经济增长获取利润。
再次，kindle fire其实最可能挑战的是所有Android Pad生产商，包括摩托罗拉、三星、华为、中兴等。因为这些企业无法依靠服务赚钱，是单纯的硬件提供商，在kindle fire咄咄逼人的售价下，各大Android Pad厂商不得不降价应对，这意味着利润的大幅下滑。更何况kindle还加入了自家的“云计算”产品，比如，云浏览器、云存储等。
在iPad2和kindle fire的冲击之下，Apad厂商将面临艰难抉择，这同时也让Google感觉到压力，因为当没有钱可赚的时候，OEM厂商们自然会减少出货量，甚至退出该市场，这对于Google想依靠Android抢占移动上网入口的计划会有影响。
