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HTC内地扩产 周永明披露结盟谷歌始末
http://www.cww.net.cn   2010年7月27日 08:13    21世纪经济报道    

“台湾科技业毛利越来越薄,宏达电却享受Google般的成长。”这是美国《商业周刊》在2006年底对宏达电(HTC)的评价。

如果说当年宏达电的快速崛起是受益于微软的Windows Mobile(简称WM)系统,那么4年之后的今天,靠着与Google的紧密联手,宏达电在Android智能手机市场上已经睥睨群雄。更引人注目的是,它已经完全摆脱了单纯代工商的角色,强势杀入并建立了自己的手机品牌。

“宏达电的目标是建立一个全球性的消费品牌。”7月26日,宏达电CEO和总经理周永明在北京正式宣布进军中国大陆市场,并高调推出了HTC品牌,“目前无论是在Android还是Windows Mobile市场,每两台手机中就有一款是HTC”。

在伴随微软和谷歌的13年成长中,宏达电实现了多次的飞跃,“直到现在,我们仍能保持一个star-up(创业公司)似的成长。”周永明说。

宏达电今年以来的业绩增速的确让人眼前一亮。2月至6月期间,每月的销售收入分别达111亿、102亿、164亿、180亿、239亿新台币,每个单月的同比增长达11.12%、10.73%、32.38%、57.93%、66.68%。

根据7月7日的第二季度的财报,宏达电第二季度营收为新台币605.32亿元(约18.8亿美元),同比增长了58.45%;税后净利达86.41亿元(约2.69亿美元)。

根据IDC的数据,到今年第一季度,宏达电已经成为全球第四大智能手机厂商,前四大厂商的份额排名分别为诺基亚(39.3%)、黑莓(19.4%)、苹果(16.1%)、宏达电(4.8%)。

“去年HTC在全球的知名度只有10%,今年已经到了40%。”周永明信心满满。

从代工到品牌

“包括跟运营商合打品牌的部分,现在我们的品牌手机已经占了99%,代工部分不到1%。”HTC资深执行副总经理和研发运营总经理刘庆东告诉记者。

消费者熟知的多普达品牌便是宏达电在大陆尝试的品牌运作之一。周永明表示,在HTC品牌进入大陆后,多普达品牌仍会继续运作,公司仍会对多普达现有和未来的产品继续支持,这个月底多普达仍会有新产品推出,不过今后HTC也将建立其自身的知名度,“至于HTC的销售目标还没有确定。”

周说,HTC将跟多普达独立运作,但两者也会合作,如利用多普达建立起的渠道资源,目前公司在大陆设立了HTC CHINA的独立公司实体。

“任何市场都有自己的特色,我们已经习惯了全球各地的市场差异。”周永明对即将面对的消费者并不畏惧。

这家1997年由王雪红成立的公司同众多台湾科技企业一样,是靠着代工起家。不过,宏达电却最终脱颖而出,从薄利的代工业转身到了想象空间巨大的品牌公司。

2006 年,宏达电的营收突破千亿新台币,EPS(每股收益)高达57新台币,智能手机出货近1000万部,是成立以来成绩最好的一年。当时周永明却宣布进军自有品牌,顿时股价狂泄,从6月高点的1000新台币,到2007年1月不到500新台币。市场对其做自有品牌不看好,并且其代工订单流失惊人,如当时的惠普和Palm纷纷撤单。

不过,到2007年6月,随着在全球推出的第一个自有品牌的手机“HTC Touch”在5个月内销售了100万部,宏达电在当年的10月重新夺回股王位置。

实际上,台湾另一个IT大佬宏碁当初分割代工业务转型品牌制造商时,也经过较长时间的阵痛期,目前其已经成为全球第二大笔记本电脑品牌。“不过我们跟宏碁不一样,我们当初并没有制造,是以创新的设计起家。”周永明解释。

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编 辑:赵宇    联系电话:010-67110006-864
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