<%@LANGUAGE="VBSCRIPT" CODEPAGE="936"%> 让全IP与网络融合并行--要闻--通信世界网
观 察   研 究    批 评   推 介   运 营 观 察    制 造 业 观 察    监 管 论 坛    SP 观 察    手 机 论 坛
首页 >> 今日评论 >> 要闻 >> 正文
让全IP与网络融合并行
2009年7月24日 15:15 通信世界周刊 评论()
作 者:思科系统(中国)网络技术有限公司副总裁 于晓晗

    电信业的网络体系架构已经发生了深刻变革,全IP的业务融合网络成为业界一致的认识。当前,3G成为最热门的话题,电信运营商都在加快进行网络部署。值得一提的是,在大规模建设3G无线网络的同时,电信运营商们依然具有良好的视野,站在很高的角度,从战略层面将3G的发展与网络架构演进统一考虑,持续推动IP化网络融合发展,为整个网络在一条良性轨道上健康发展奠定了坚实基础。

思科系统(中国)网络技术有限公司副总裁  于晓晗

    全IP是融合网络趋势

    身处3G时代,我们更加深刻感受到网络IP化后,多业务融合带给电信网络的积极影响。IP化在降低电信运营商成本的同时,大大增加了他们的选择性。现在IP化的网络越来越多,技术越来越成熟,几乎所有被市场认可的应用,都可以用IP接入来实现,显然IP化是网络演进的终极方向。融合后的多业务网络便于网络的管理和维护,并降低综合造价。传统的电信网络采用分层次接入、分层次管理的设计思路,一次通信的发起到建立连接,需要穿过许多层次,网络显得很“厚”。实现网络融合后,终端与应用之间的距离明显缩短,网络维护环节大大减少,通信服务的质量更便于控制。在竞争日益激烈的今天,全IP融合业务网络从投资和收益两端都有突出的贡献:降低建设和运营成本,便于推出创新性业务。

    IP化进程逐层渗透

    3G时代来临使网络IP化日益深入,从整个网络架构体系演进的角度出发,IP产品几乎可以应用到电信运营商的任何一个网络单元。例如,移动核心网引入软交换技术后,需要一个巨大的承载平台;实现全业务解决方案,需要无线侧的传输和接入IP化等等。

    在3G网络建设中,承载网建设是一项庞大的工程。由于它直接影响服务质量和用户体验,因此IP化的进程会比较快。现在有两种不同的思路:一是从原来传输网的角度去演进,实现基站的接入能力,如PTN;另一种直接采用IP接入方式(IPRAN)。从技术角度看,PTN更多在第二层上实现IP化,而IPRAN则在提供二层传送功能的同时,还提供三层功能。IPRAN最大优势在于,众多基于IP的应用可以直接承载,而不需要再叠加三层网络。这样一来,“最后一公里”的接入,变成了支持多业务应用的直接接入。

    IP化与网络融合平行

    不少人将IP化理解为只是提供以太网接口和分组传送功能。试想,LTE和企业L3VPN等诸多应用需要网络提供三层及更高层的功能,随着应用增加,需要在二层网络之上再叠加三层网络,并考虑在多层叠加网络间的协同部署;网络中层级复杂,不仅增加了管理的成本,更重要的是影响用户使用体验。因此,IP化后的全业务融合网络包含IP化与网络融合两个平行的方向,需要运营商结合起来统一考虑。

    全业务运营时代的来临,也赋予了像中国移动这样的传统移动运营商新机遇,尤其是在互联网中的IDC领域。尽管这一市场存在竞争,但中国移动拥有众多服务提供商合作伙伴,在移动互联网的多个领域都很活跃,由这些合作伙伴自身建设数据中心既不好规划也缺乏规模性,中国移动可以大力推广IDC业务,为这些下游企业提供一个良好的互联网设备托管平台,让合作伙伴将精力更集中于核心业务的发展。

    移动宽带化的业务创新

    3G网络为运营商带来了移动宽带接入能力,如果仅仅出售带宽资源,很快会使电信运营商集体陷入价格战的境地。通信服务发展到一定阶段就会走向“包月制”,其后果是企业难以提高竞争力,行业走向“夕阳化”。因此运营商需要时刻做出准备,通过创新不断推出“非包月制”的应用。在全球互联网的发展进程中,思科与中国的电信运营商一起,探索商务模式,把握客户的信息化需求,将传统互联网中一些有价值的应用,移植到移动互联网上,使运营商的3G网络能力,转化为适应市场需求的移动互联网应用,转化为实实在在的价值。例如WebEx协作应用,完全可以在移动领域发挥更大的效能。

    在3G网络发展如火如荼的今天,我们更应该坚持全IP融合业务网络,在大规模推进移动宽带网络建设的同时,坚定不移地推动网络整体架构的演进,保证网络适应潮流、适应业务发展需要,实现持续、健康的发展。

编 辑:徐亮
相 关 新 闻
关键字搜索:ip  网络融合  
[ 本站暂时关闭评论 ]
作 者 资 料
周 新 闻 排 行 榜
特 约 评 论 员
责任编辑:高 媛 投稿信箱:pinglun(@)cww.net.cn