苹果和谷歌在手机领域的频频动作让诺基亚深深感到压力忡忡，苹果的iPhone支持Wi-Fi连接，运行第三方软件的能力，以及时尚的设计和触摸功能成为卖点。

    而谷歌开发手机操作系统，进而进军到手机软件平台，试图通过各种服务博取手机行业的一定份额，而且，谷歌还计划通过竞拍美国700MHz无线信道而跻身于手机运营商之列。

    这对占据全球近四成市场份额的诺基亚来说都不是什么好消息，诺基亚CEO卡拉斯沃此前表示，苹果、Google等厂商为业界带来了许多新的发展方向，这一点是显而易见的。可见，他们也感到新生力量的崛起对市场的影响还是巨大的。

    当然，诺基亚全球第一手机制造商的地位也不是浪得虚名，面对市场的竞争，他们并没有坐以待毙，等待着别人的超越，而是积极调整着自己的策略，通过在手机上预装能够带来收入的服务，诺基亚作出了有力的回击。诺基亚积极推广基于位置的服务，以81亿美元收购了数字地图厂商Navteq，并计划在2008年推出基于位置的服务。

    日前，诺基亚表示，未来公司将对其市场运作架构进行改革，将整个市场分为销售东区和销售西区，替代当前的六个市场运作模式。

    诺基亚大中国区客户及市场运营主管赵科林(ColinGiles)将担任销售东区负责人，而目前诺基亚中东和非洲地区资深副总裁蒂莫·托坎宁(TimoToikkanen)将负责销售西区的市场运作。

    诺基亚集团部门将分为三个分支：设备，软件，服务和市场，替代当前手机、多媒体、企业解决方案以及电信等四部门分法。

    在产品的性能方面，诺基亚也一直试图有所突破，诺基亚表示，未来数年内手机将能够录制高清质量的视频内容。

    目前，诺基亚已经推出了能够录制电视质量视频录像的N95型手机。诺基亚预计今年将销售2亿部拍照手机，明年将销售2.5亿部拍照手机。

    同时，为了应对苹果iPhone在音乐方面的一些特点，诺基亚也积极应对，之前，诺基亚表示与全球第一大唱片公司环球唱片达成了协议，让诺基亚音乐手机的买主在为期12个月的时间内免费享受环球唱片歌手的音乐。

    这一免费服务将打击免费的P2P网络，也增加了苹果面临的压力。而苹果iPhone在这方面一直是收费模式。

    固有的竞争对手摩托罗拉、三星在手机制造方面虽然拥有一些优势，但是在颠覆传统和改变市场格局方面显然还无法和诺基亚相抗衡，而苹果和谷歌这种半路出家的企业对诺基亚却存在着潜在的压力，这是因为他们对市场的把握并不以传统的发展为策略的，他们无论是技术的演变还是创新的理念都和传统的手机制造企业不同，这也是诺基亚特别重视这两个企业的原因所在，而诺基亚想在市场上继续一枝独秀的话，就必须不断地调整策略，应对更多范围内的挑战，目前，诺基亚的架构调整，无疑是一种积极的应对策略。

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