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爱立信的IPTV生态系统观
2008年4月29日 14:15    通信世界周刊    评论()    
作 者:舒文琼

    2008年1月,《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》(简称“1号文件”)出台,清晰地表明了我国政府加快IPTV发展的决心和信心,而其中关于推进三网融合、构建数字电视产业链的规定,则让人们把对IPTV关注的目光聚焦在了产业链、生态圈等话题上来。

    产业链、生态圈看似老生常谈,实则一直困扰着IPTV的发展。我国IPTV启动几年来迟迟不见大的起色,主要原因就在于缺乏完善健全的产业链、和谐健康的生态圈。作为IPTV的领先厂商,在全球拥有180多个IPTV合同的爱立信对此颇有一番见解。爱立信大中华区副总裁曾诗渊先生认为,任何一个产业都需要形成自己的生态系统,对于IPTV来说,生态系统是决定其成功的重要因素。曾诗渊呼吁政府、厂商、运营商、电视台、消费者共同思考如何构建健康的IPTV生态系统。

    共荣的生态系统

    任何一个产业要想发展必须有良性的生态系统,曾诗渊认为,IPTV尤其如此。

    这种构建生态圈的迫切性要从IPTV的定义说起。曾诗渊认为,IPTV是InteractivePersonalizedTelevision,即交互式和个性化的电视,这种方式的特点是用户不管何时何地都能享受到服务,手机、电视、PC等都需要无缝式支持IPTV,要想实现无缝支持,为三种不同终端提供服务的厂商就需要很好地合作。而目前IPTV领域已经出现了各种不同的解决方案移动运营商在推移动手机宽带电视,卫星电视在用广播方式推高清电视,无线电视台则在推手机电视,要想让用户在不同的终端上欣赏同一个节目,背后的服务商同样需要相互合作。

    广电和电信是IPTV生态系统中的两大环节。爱立信多媒体业务部总监肖朝勤认为,广电和电信各有不同,电信运营商在推IPTV的时候,对IPTV或者娱乐媒体的产业认识不够深刻,在制作节目包括选材方面会有一些劣势。反过来,有线电视运营商不太善于合理利用带宽,布局网络所能提供的增值业务,主要围绕电视这个单一的服务来展开。肖朝勤认为,双方其实有着很大的拓展空间。从生态圈角度来看,两者如果互相学习,取长补短,加强合作,那么IPTV发展无疑会大大提速。

    开放式IPTV论坛

    爱立信推动IPTV生态系统的重要一步是成立开放式IPTV论坛。2007年3月,爱立信和其他25家厂商共同成立了开放式的IPTV论坛,希望借助这个论坛来制定标准,提供面向消费者的服务。开放式IPTV论坛成立最主要的目的,就是提供在任何场合下都可以自由使用的交互式的个性化电视服务。从成员结构看,该论坛成功吸收了AT&T、法国电信、意大利电信等运营商以及松下、飞利浦、三星、西门子、索尼等厂商,保证了论坛的全面性。

    为了实现构建IPTV生态系统的目标,IPTV论坛还把数字生活网络联盟(DLNA)纳入到IPTV标准中。DLNA的远景是为用户带来无缝环境,使其在家里和旅途中均能享受到数字媒体带来的乐趣,其中,这些数字媒体包括个人内容、封装媒体和广播内容等。截至2006年,该联盟已经拥有250多家成员公司,现在,符合DLNA标准已成为家电和移动互联网设备的重要特征之一。而将来,电视机的机顶盒就会有一个DLNA接口,只要有这个接口,用户就可以把它连在家庭网络中。曾诗渊举例,现在的PSP或者XBOX将来都有可能发展成为机顶盒,他相信PSP也会朝着这个方向走。

    “创造一个开放的生态系统及标准化系统,让大家能够在这样一个大的标准化的系统里竞争,这是爱立信的尝试。”曾诗渊说。

    端到端的系统集成商

    “引进先进的解决方案来支持构筑中国完整的生态系统,爱立信最主要的切入点是不仅仅做设备提供商或者服务提供商,更要做端到端的系统集成商,这是IPTV生态系统中爱立信给自己的定位。”曾诗渊表示。他认为,IPTV要想成功,最重要的一点是厂商需要具备集成能力,因为IPTV一定是许多不同厂商提供的各种不同先进器材所组成的服务。

    肖朝勤表示,爱立信除了本身在电信领域中上百年的经验和强大的集团整合能力以外,最近几年通过11次收购和并购,把IPTV以及与视频相关的整个产业链上的各厂商进行了大整合,现在成为了一家系统集成商。目前,爱立信在中国整体的战略将是以爱立信作为主导,提供一个全套的端到端整体解决方案。被爱立信纳入旗下的相关公司有马可尼、Redback、Entrisphere、Tandberg、西班牙HyC等,而全球相当一部分IPTV项目都是由爱立信或者爱立信收购回来的公司提供的解决方案。

    在收购过程中,爱立信这个传统的电信设备老大和广电领域的厂商进行了很好的融合。爱立信最近收购的Tandberg有四五十年的电视领域经验,收购之后,Tandberg能把电视运营经验带给爱立信,而爱立信也能把电信运营经验很好地融入到有线电视的运营上。类似这样的例子还有很多,总之,爱立信已经开始通过收购来推动IPTV生态系统的建设。

    链接:爱立信的IPTV市场地位

    爱立信已经在全球签署了180多个IPTV合同,包括商用、预商用、系统集成项目、IPTV头端系统以及应用于终端接入、地铁传输和基于IP的数据汇聚系统,其客户包括沃达丰、西班牙电信、PCCW、Swisscom、KT、NTT等知名运营商。

    在部署IPTV的过程中,运营商要提供互动式、个性化的节目,所普遍面临的挑战是需要加大对深光纤接入的投资力度,提高IP边缘能力。爱立信的宽带产品包括接入节点、城域聚合节点和IP边缘节点,此外还能提供策略控制能,可以管理用户策略档案和QoS设置,其中,能支持DSL、基于光纤或CAT5/6的点对点以太网和GPON能接入多种技术。近年来,通过将Entrisphere的GPON和Redback的MSER产品纳入已经很全面的宽带接入组合,爱立信可以提供极具竞争力的产品组合,从而充分满足IPTV业务的需求。

编 辑:张翀
关键字搜索:爱立信  IPTV  系统  
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