常刚：我们的转型同时伴随着运营商的转型，首先要支持运营商的服务，要有很好的解决方案和服务方案，其中包括专业咨询服务、专业培训服务，通过这些服务来助力电信运营商应对网络和服务变革。
而当前传统产业也在发生一些转变，这给了我们很多新的机会。
举几个例子，比如交通物流行业、电力方面还有医疗，通用在美国有一个服务，实际上就是在车内内置了爱立信的通讯模块，我们提供一些后台资源，比如导航。
这些其实都是广阔的市场，它们对通信有着很大的需求以及很大的市场潜力。
还有电力方面，随着智能电网的部署，国外有一些新的需求，比如分时计费，市场潜力也很大。联系到最近北京交通的拥堵，一样可以用通讯去缓解，例如电子政务系统以及远程医疗系统，还有移动办公的方式，可以让人们甚至不用再为很多事情奔波，这具有社会意义。
运营商以及爱立信都在关注这些机会，可以看到的是，运营商已经从原有信息专家的角色逐渐向服务专家转变。
时代周报：不久前，华为在其云计算战略当中，加入了企业业务，将针对成千上万的企业客户，爱立信有没有这样的计划？能否简单介绍一下爱立信的云计算战略？
常刚：目前，爱立信还没有单独的企业客户目标，最大的客户还是来自运营商。
爱立信把云计算分三个层面，第一个层面是云接云，客户端与云之间要有管道或者基础设施来进行连接，用基础设施的架构来支撑我们的发展。根据不同用户的不同需求，在不同的时间地点、不同的业务间搭建相应的管道。
第二个层面是云架构，讲到云应用就需要把云实体化，使云上的内容可以更好更快地被客户访问，爱立信会打造云的计算中心、存储中心，包括管理中心。
第三个层面就是云应用，在广州展出的TD-Service就是云应用的一个类别，我们会把电信中的一些应用迁到“云”里面去。
