同时，他表示“三网融合”加快推进，基础电信市场准入放宽，将进一步加剧市场竞争，移动用户市场增速进入个位数阶段，传统业务加速下滑，移动互联网等新业务尚未建立有效的商业模式，企业EVA（经济增加值）改善面临较大压力。
未来2～3年是战略机遇期
王晓初强调，未来2～3年仍是中国电信重要的战略机遇期，开创“十二五”服务信息化新局面的关键是继续深入实施聚焦客户的信息化创新战略，通过规模发展、创新突破、合作共赢和价值提升，推动企业向基于网络和平台的综合信息服务提供商转变，成为智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者。
“十二五”期间中国电信的具体目标是收入市场份额稳中有升，利润增长高于收入增长，EVA改善超过利润增长，人工成本与经营收入同比增长，资产结构明显优化。
为完成以上目标任务，他指出中国电信需要着力推进四方面工作：一是深化业务与服务转型；二是深化网络与平台转型；三是深化财务与人力资源转型；四是推动中国通信服务总公司向卓越绩效企业迈进。
2011年是中国电信“十二五”发展的开局之年，全年工作非常重要。
王晓初对中国电信全年工作提出总体要求，并指出全年要着重抓好的五项工作：加快发展，做大重点业务规模；推进创新，增强市场竞争能力；扩大合作，提升企业巧实力；夯实基础，完善全业务运营体系；优化资源配置，全面提升企业价值。
