在TD的发展过程中，一个有趣的问题是，中移动是否曾经考虑放弃TD。在2007年到2008年上半年这段时间，很多业内专家、分析师一度认定，中移动已在试图通过拖延时机，令TD“安乐死”。
如果复原当时的逻辑，在工信部还没有像后来一样明确对TD的绝对支持时，商业的逐利本性确实给了中移动放弃TD的理由，而且作为盈利性的上市公司，放弃TD对中移动来说正是上上选。
但作为国企，如果不作为而导致TD失败，承担运营任务的中移动也需要担负责任，在政治上也将处于不利位置，与运营TD的风险相比，反垄断和非对称管制的威胁对中移动也同样严厉。所以，中移动是否真正考虑放弃TD，至今仍难以求证。
现在，这个问题答案如何已经并不重要。
“中移动对TD责无旁贷，义不容辞，全力以赴。”试商用开始前夕，王建宙曾向记者强调这句话。此后，只要见到记者，这句话都会重复，重复，再重复。事实上，自TD试商用启动开始，中移动对TD的态度便已完全明确——与TD真正捆绑为一体，成为推动TD商业化的核心力量。
在外界看来，王建宙此语不仅是表态，亦是在说服中移动自己孤注一掷。
随即，中移动开始大规模建网。就在2008年奥运会前短短的四五个月内，中移动在8城市已完成了当地GSM网络13年来95%的建网规模。“这是中移动历史上第一次在这么短的时间内，投入这么多的资源完成的大规模建设。”王建宙说。
但是，在3G时代，运营商与产业链的命运已经连为一体，当产业链孱弱，仅靠运营商的力量，显然难以在短期内扭转。
“任何一个网络都需要这样一个完善成熟的过程，但我们没有时间去花七、八年时间等它自然成熟。”7月15日，王建宙对记者说，由于三大运营商各自运营不同标准，TD已经没有自然成熟的时间，“市场不会等你，我们只能主动加快它的成熟”。
于是，王建宙的日程越来越紧，芯片、设备、终端、应用，产业链每个环节重要厂商的代表都成为他的会谈对象。他每次见面都游说诺基亚总裁康培凯支持TD；他与《财富》的主编交流中国和美国网络覆盖的差异；他与软银董事长孙正义讨论手机应用商店的方向；他为WindowsMobile系统不支持关机闹铃的问题向微软总裁鲍尔默提意见。而在日本和韩国，王建宙正在与当地厂商探讨TD的海外发展可能。
与此同时，从集团到地方，中移动“人工催熟”TD的举措不断出台。
在网络上，中移动参与设备厂商研发，以解决关键技术问题，并提出2G与3G融合组网，从而令网络更加稳定，用户也可以“不换号、不换卡、不登记”地平滑升级为3G用户；在终端上，中移动成立了终端联合研发基金，一期向12家厂商提供总额为6亿的研发资金，面向TD终端首次进行了手机的集中采购；在营销上，中移动将每年80亿元的营销补贴提高到120亿元，而且近一半投入TD，并投入3000多人在10个城市组建专门的市场团队，投入20亿元发展终端，建立电子商务平台，向所有渠道开放TD，其向用户销售TD终端的价格甚至低于采购价格100－200元。
TD由慢转快：眼光、谋略与手段才是关键
一个纯粹的国家主义者，会把TD当成是纯粹自主创新的案例；一个纯粹的技术主义者，会把TD当成单一的技术；一个纯粹的重商主义者，会把TD仅仅看作4种3G制式之一，且并非优选。而对于中移动来说，TD只是TD，无论2G还是3G，技术与市场之间都永远不会绝对成正比，眼光、谋略与手段才是运营商活得更好的关键。
对中移动来说，现在最大的问题在于，即使“人工催熟”，其他两个标准仍将TD拉开不小距离。
王建宙说，2G网络出问题，中移动可以依靠厂家，有时厂家会调集全球资源来解决，但面对同频干扰等以前全世界范围内都没有出现过的问题，甚至连TD厂家都没有经验，只有中移动和厂家坐在一起共同解决。
有一个外界一直在质疑中移动的问题是，TD成熟度已经慢了，中移动为什么还要放慢TD的建网和用户发展速度？
这个质疑现在仍不绝于耳——到今年底三期网络完成，中移动的网络规模才能达到238个城市，而今年才拿到3G牌照的电信和联通，现在已经分别在342个城市和100个城市开通3G网络。
中移动的苦衷在于，在网络由实验网向大网，再向商用网过渡的过程中，设备质量会有巨大差异，中移动前期的缓速建网，有利于网络趋于稳定后的快速升级。对运营商来说，在网络不稳定、终端不成熟的情况下贸然发展大规模用户，这只会意味着灾难：网络负荷加重，问题更加频繁，不堪忍受的用户最终只会愤然离去，留下再也无法挽回的品牌。
在2G时代，中移动以GSM压倒了技术领先的联通，但在3G时代，市场的格局已经更加复杂。
不过，从种种迹象来看，中移动的速度正在由慢转快的拐点之上。
据王建宙透露，年底前中移动与厂商的联合研发的终端就将陆续问世。同时，消息人士透露，中移动已经在内部提出，年底前TD在238城市的质量力争达到其2G网络的水平。
7月初，在完成TD三期建网招标时，部分厂商设备将被替换的消息成为焦点，其中虽有价格战因素，但使用三期设备替换一年半以前的一期设备，正意味着TD网络已逐渐成熟。
“中移动的TD网络已经完成了重要转折。”7月15日，王建宙说，“我之所以这么说，是因为TD网络已经按照商用网络的要求完成了优化。”
这被外界视作中移动即将有“大动作”的信号。
王建宙透露，近期中移动已经与大部分省份签订合作协议，其中最重要的就是明确对TD的支持，“政府将在基站选址、优先应用等方面，为TD后续的大规模发展提供便利”。
王建宙：“我们会保持冷静，用业绩来说话”
“中移动已对新增市场减少做好了心理准备，同时会坚持效益领先的原则，不应该做的就不做。”王建宙说，“我们会保持冷静，用业绩来说话。”
王建宙此言的背景是，今年以来，中国电信6月新增CDMA用户已达237万户，占据新增移动用户市场的28.7%，同月，中移动新增移动电话用户市场的份额则年底的峰值93.3%，锐减到60.8%。
不过，值得注意的一个细节是，今年上半年，获得3G牌照之后，电信和联通都开始了大面积的地毯式广告轰炸，中移动的宣传相比却少了很多。
在王建宙眼中，与TD成熟度并列的还有更多的难题：电信重组、金融危机、用户普及率增速放缓。当这些问题与推动TD的“国家任务”并行而来，中移动需要更多的智慧才能化解。
从这个意义上来讲，TD只是中移动后续战略的一块拼图，虽然在3G时代，这块拼图可能最大，也处在最中心的位置，但对中移动来说，只有所有拼图都在一起拼好，才真正有意义。
比如，在建网时，中移动选择了2G/3G融合组网，并且面向长期演进的方向LTE，未来将成为所有业务一张网，用户通过2G或3G打电话，通过3G或LTE传输数据，从而在用户平滑过渡同时，也实现网络的平滑升级演进。
比如，在增值业务上，中移动进行了梦网的二次创业，推出了被业界视为“招安独立WAP”的DO平台，借鉴苹果软件商店AppStore的MMarket也将于8月开始上线。